- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
周家升ꎬ等:基于STP战略的企业营销分析市场营销
基于STP战略的企业营销分析
———以北京搜狐为例
12324
周家升ꎬ陈智雄ꎬ李欣怡ꎬ胡书菀ꎬ孙振鑫
(1安徽师范大学ꎬ安徽芜湖230061ꎻ
2江西财经大学ꎬ江西南昌330032ꎻ
3河北大学ꎬ河北保定071000ꎻ
4山东科技大学ꎬ山东青岛266400)
摘要:文章致力于探究市场定位策略(STP)在企业营销活动中的实践情况ꎬ并选取北京搜狐企业为实
例展开细致剖析ꎮ此项研究预期将为同业者提供宝贵经验与灵感ꎬ激发营销策略的创新及升级路径ꎮ同时ꎬ其
对营销理论的演进贡献显著ꎬ不仅扩充了市场营销学术讨论的广度ꎬ也促进了营销学科理论的传播与深化ꎬ拥
有不可小觑的学术价值和推广意义ꎮ
关键词:北京搜狐ꎻ企业营销战略ꎻSTP分析
中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1005-6432(2025)04-0121-04
DOI:1013939/jcnkizgsc202504029
ting)及产品定位(positioning)三大核心步骤ꎬ提供
1引言
了一套系统性框架帮助企业进行市场渗透ꎮSTP分析
11研究背景流程旨在从市场划分入手ꎬ发掘最能够吸引目标用户
在全球经济一体化及市场竞争日益激烈的背景的细分市场ꎬ据此为公司量身定制企业策略ꎬ以精准
下ꎬ企业采纳的营销战略对其发展具有决定性影响ꎮ对接市场需求ꎮ
制定此类策略需依赖于严谨的分析与调研ꎬ旨在确保在营销领域中ꎬ将广大的市场切割为多个独特细
企业能够精准定位其目标市场ꎬ供给最适宜的商品与分市场的过程被定义为市场细分ꎮ此过程识别出各细
服务ꎬ进而在行业中获得优势地位ꎮ分市场间不同的需求属性与行为模式ꎮ其核心目的在
12研究目的与意义于更精细地适应消费者需求ꎬ实现产品与服务的个性
在市场行销理论中ꎬSTP模型(即市场细分、目化供给ꎮ市场细分策略可依据多种标准执行ꎬ涵盖地
标市场选定与市场定位)被普遍视作一个强有力的理区域、人口统计特性、消费行为等多维度考量ꎮ
策略分析框架ꎮ该模型的基础哲学围绕着这样一个过特定市场定位涉及市场细分之后ꎬ辨识出最具发
程:首先将广阔的市场划分成多个具有特定特征的消展潜力及盈利前景的细分领域ꎬ作为企业的核心市场
费群体ꎬ随后甄选最具潜力的目标细分市场ꎬ其次通方向ꎮ这一选择过程需细究市场的规模、成长潜力及
过实施差异化的定位策略精准对应各细分市场的独特竞争激烈度等多维因素ꎮ通过此策略性定位ꎬ企业得
需求ꎬ从而达到有效市场渗透的目的ꎮ以集中其稀缺资源于价值最高的市场板块ꎬ旨在提升
北京搜狐是中国顶级门户网站的代表ꎬ坐拥丰富市场占有率及增强盈利能力ꎮ
的内容资源ꎬ拥有广泛的用户基础ꎮ文章以搜狐为研市场定位的目标是要确定企业在目标市场中区别
究对象ꎬ运用STP(市场细分、目标市场选择、
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
文档评论(0)