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护理培训心得总结〔精选23篇〕

护理培训心得总结〔精选23篇〕

护理培训心得总结篇1

新年伊始，护理部组织了一次对新护士长上岗及护士长的培训讲座，历时十二天。全院护士长均参与了学习培训，护理部邀请了院办公室、计财科、经管办、医患纠纷协调办、护理部的多位主任、副主任为大家讲课，从医院进展史、绩效安排、标准财务运行管理、护理平安、质量管理、护士长自身建立等方面进展了系统、细致、深化的讲解。通过这次学习使我受益匪浅，不仅开拓了视野，而且学到了很多珍贵的阅历，更新了观念，使工作思路更加清楚明确，也深切体会到了作为一名护士长，要不断地学习新的专业学问和科学的管理方式，不断地积累阅历，具备卓越的协调沟通力量，严格坚决的执行力，这样才能真正地做好科室的护理管理工作。在这十二天里我总结了如下心得体会：

1、护士长是护理工作的排头兵，要成为一个优秀的护士长，需要仔细学好护理管理这门艺术，充分运用人格魅力的影响，扮演好一个基层管理者的角色;要具有较高的业务力量和综合力量，具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作。

2、增加学习气氛，营造一个乐观向上、团结协作的护理团队，做到人人有责任，事事有人管。

3、平安管理是护理管理的重点，也是我们反复强调、一再重申的一个话题，是护理质量的保证，当消失问题时，护士长不是先批判犯错的护士，而是要查看我们的操作环节哪一步消失了破绽，尽快完善修改，加强这方面的管理，并引以为戒，避开同样错误再次消失，这才是护理平安管理的最终目的。

4、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息。

5、质量考核方面：一级质量考核是最直接、最真实、最根本的考核方式，护士长要加强学习，把握各种质量标准和操作流程，严把质量关，培训指导护理人员，实现护理质量的持续改良。

6、加强细节管理：细节打算护理效劳质量，细节可以融洽护患关系，细节可以加强护理平安，细节可以确保护理质量。

在计财科主任与经管办主任对标准财务运行管理、绩效考核方面做了讲解后，让我熟悉到护士长在科室财务管理方面有着重大的责任，从中我学习到了：

1、合理利用人力资源，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥每个人的潜在优势。

2、建立健全绩效考核安排制度，利用鼓励机制调动全科护士的工作乐观性。

院办公室曹亚宁副主任的医院历史延革及概况，使我对我院的历史进展有了一个系统全面的理解，各届院指导通过不懈地努力，带着我院一路进展壮大，爱院之情油然而生。尤其是我要牢记我院的三十二字办院方针，以此为工作的标准和前进的动力。

数日的讲座完毕了，每一次我都早早地到场，仔细地记录，生怕漏掉了一丁点儿内容。培训之后，我思索了许多，方案重新整理一下笔记，并重点看一些相关方面的书籍，明确自己的职责，在我科的护理业务学习日里，将我学到的这些理念、阅历、学问传授给我科的护理人员，让大家加强熟悉，从自身抓起，共同进步。

我信任今后我院的护理工作会有新的起色和质的飞越，感谢护理部和各部门指导对我们的指导，也盼望今后能多举办一些象这样的高质量、多角度、全方位的培训，使我院的护理工作升到新的程度。

护理培训心得总结篇2

我在护士长岗位5年时间，今日非常有幸向大家汇报我5年来的工作体会。

一、以病人为中心

提倡人性化效劳山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有灵气。我们护理工作始终坚持以人为本，不仅注意护理质量，更注意对患者人性化效劳，坚持以病人为中心，在敬重，理解，关心病人的根底上，为病人供给温馨，周到的效劳。敬重病人的人格，重视病人的人格，重视病人的心理需求，从患者的特点和共性动身，以顺应时代进展和卫生需求为切入点，不断改善效劳措施。首先，责任护士热忱接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或家属介绍病区环境，作息时间，规章制度及主治医生等，理解病人入院后的心理状态与需求。其次，交待特别用药，饮食的种类以及各种检查留意事项，劝慰鼓舞病人，尽最大的努力解决病人的后顾之忧，通过便利，快捷，热忱，周到的效劳方式，从根本上表达以病人为中心的效劳宗旨。

二、进步护士整体素养优化护理队伍

天有三宝：日，月，星辰;国有三宝：将，帅，良臣;我说医院也有三宝：那就是医技，护士，医生。护理队伍整体素养的凹凸，直接影响医院的医院的声誉。因此，我们着重从以下几个方面入手：

1、进步护士的理论与技术操作程度，加强护理人才培育，为了做好护士的在职连续训练工作，我们定期开展业务学习活动，每季度

对护理人员进展一次理论与护理