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中关村软件园物业管理专项效劳管理方案

目录

第一章物业管理整体设想及筹划‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥01

第一节管理理念‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥03

第二节物业管理定位‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥04

第三节物业管理整体设想‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥07

第二章各专项效劳管理管理模式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥09

第一节管理方式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10

第二节各专项效劳管理组织架构图‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13

第三章人员配备、培训与管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14

第一节人员配置‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥14

第二节人员培训‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18

第三节人员管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥21

第四章财务管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22

第五章管理规章制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥26

第六章档案管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥70

第七章智能化管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥77

第八章拟采取的各项机制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥91

第九章各项专项效劳方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥96

第一节工程效劳‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥96

第二节保洁效劳‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥99

第三节绿化效劳‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥102

第四节保安效劳‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥110

第五节园区施工管理效劳‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥118

第六节运动场管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

第七节设施管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

第八节园区班车效劳管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

第九节中水站经营管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

第十节管理佣金取费的合理性‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥

第十章效劳承诺‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥121

附件：质量/环境/职业平安卫生管理体系文件清单‥‥‥‥‥130

第一章物业管理整体设想及筹划

深圳科技工业园物业管理是荣获国家一级物业管理资质的公司，管理的深圳科技工业园，素有“南方硅谷”之称，承当着园区近百家中外明星企业的管理、效劳的科技园物业人，以老实做人、做事、真诚待人的准那么，努力创造园区美好的工作和生活的环境，精心打造科技园物业品牌的新形象。作为“中国科技工业园第一管家”，多年来，公司以诚信为本，效劳至上，以人为本，科技兴业的企业理念，采用科学标准的经营管理机制，通过实施品牌战略，使自身的管理水平、经济效益和公司形象均获大幅度的提升，使科技园物业品牌成为中国科技工业园区物业管理质量创优的一面耀眼的旗帜。公司全面导入ISO9001：2000、ISO14001：1996国际质量管理体系，把效劳工作摆在第一，融管理、效劳为一体，使管理市场化、效劳化，使物业保值、增值，让客户满意；

设置并实施“管家式”物业管理效劳，为中关村软件园提供高水平的物业管理效劳；

结合软件园区物业的特点，采用先进的管理手段，有针对性地对平安、清洁、绿化、智能化、设备设施、运动场等实行重点管理，聆听客户的需求，提供创新及符合客户需要的效劳是科技园物业的使命；

通过人性化的环境塑造、有特色的便民效劳、标准化的专业效劳及有效的CIS，平安有效的园区保卫，提升中关村软件园的整体效劳形象，将中关村软件园打造成为：中国最有知名度、最有升值潜力、最有投资价值的高科技园区；

最终目的：保证为中关村软件园提供高效益、高水平的物业管理效劳。

第一节管理理念

针对中关村软件园物业特点，结合科技园物业的管理优势形成中关村软件园物业管理独特的管理理念。

一、管理理念一：提供国际标准化物业管理效劳

严谨、科学的标准化制度是提供高水平优质物业管理效劳的保障，科技园物业一旦接管中关村软件园，即在管理、制度建立等方面全面导入ISO9001：2000、ISO14001：1996国际管理体系，使中关村软件园的物业管理高起点、高标准、上档次。

二、管理理念二：实行“管家式”物业管理

通过清洁卫生的评定标准、设备设施评定标准、设备设施维护保养评定标准、效劳质量的评定标准、顾客意见评定标准五个方面，在经营管理中有一套科学、严格、标准的管理制度和操作方法，有一支高素质的员工队伍，从而保证了物业效劳的高质量。因此将“管家式”效劳，科学、严格、标准的管理和操作，移植和融入物业管理，借以全面提升物业管理效劳质量；通过吸收和借鉴“微小效劳”、“人性化效劳”等竞争创新理念，根据中关村软件园效劳需求的不断变化，更新效劳手段；增加效劳“