安全员的责任心演示教学.ppt

平安环保监察处廖达伟;平安是什么?;平安员责任心的表现形式

平安员平安生产职责的主要内容

做一名有责任心和能力的平安员;宣传涉及平安生产的国家法律法规和企业管理要求

监督现场平安生产作业环节或过程

沟通员工的平安生产状况;平安生产：是指为了使劳动过程在符合平安要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的平安健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。

是指在消除或控制生产过程中的危险及有害因素，即在保障人身平安健康和设备平安的条件下的生产。;;危害：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。;生产过程中的平安：不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况，即人不受伤害，物不受损失。;结合石化管道实际：;平安员平安生产职责的主要内容;员工平安生产的职责、权利和义务;员工平安生产的职责、权利和义务;员工平安生产的职责、权利和义务;做一名有责任心和能力的平安员;

平安员需要能力更需要责任心

?责任心是自觉地把份内事做好的态度，能力是能胜任某项任务的客观条件。

?对工作尽力去做，只能到达称职；用心去做，才能到达优秀。

?对重大平安隐患视而不见、不采取强有力的措施整改，是平安员的能力和责任心缺乏的表现。

?平安员的责任心，是指对平安有敢于负责、主动负责的态度，在抓平安上能大胆负责，并且主动去管，不做违反企业规章制度的事情。;平安员要照三面镜子;平安员要有“十心〞;;

?敏于抓势、善于借势、勤于造势三位一体：

敏于抓势，就是要抓住、把握住大势。善于借势，就是要求平安生产工作要踏着生产节拍走，围绕各项工作的走势转，要借助于各项工作的走势，顺应各项工作开展的趋势。勤于造势，就是要把握抓住形势，因势利导，形成时势和声势。

捕捉并利用“节点〞，选准切入点、着力点，制造“拐点〞、“兴奋点〞，由抓“点〞普及到成“面〞。用力用心用脑，有声势、有气势、有效果。;?养成善动笔做现场记录的习惯：

俗???说“好记性不如烂笔头〞。平安员要养成做现场记录、做笔记的习惯，防止工作上的遗漏和过失。另外，笔记还可以作为今后工作的借鉴。

?人性化管理：

富士康的管理教训说明，平安管理人本化需要平安教育人性化，但平安教育人性化，并非平安制度人情化。;?预防为主是关键：

在人、事、物及环境系统中，人的因素是主要的。近80%的事故是以下“十种人〞引发的。

一是新工人。这种人大多数没有工作经验，缺乏平安知识。

二是疲劳人。这种人大多疲劳过度，以至工作中没精打采心不在焉。

三是经济人。这种人一切向“钱〞看，违章作业，违章操作。

四是情绪人。这种人往往把情绪带到工作中，把气撒到设备上。

五是鲁莽人。这种人性格易冲动，平安“干起来次要、忙起来不要〞。

六是跳槽人。这种人上班不安心拈轻怕重，此山望着彼山高。

七是粗心人。这种人自主保安意识差，干活马虎凑合。

八是过路人。这种人根本不适应一线倒班环境，干一天算一天。

九是霸气人。这种人自己不干，还打击别人，挫伤他人积极性。

十是势利人。这种人贪财图利，弄虚作假，玩忽职守。;?注重细节创新方法：

蝴蝶效应

气象学家洛伦兹曾提出一个“蝴蝶效应〞的重要理论，大意是说：一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反映，最终导致其他系统的极大变化。

蝴蝶效应告诉我们，每一个细节的疏忽都有可能引发极大的不良后果。启示一，细节的重要性。平安生产要从防微杜渐开始，“防〞在细微之处，“杜〞在行动之中。启示二，制度、管理、文化应该齐头并进。蝴蝶扇动的翅膀产生连锁反响，“精〞在事前，“细〞在过程。;基于员工心理保障的平安生产促进模式—ESAP：

ESAP〔EmployeeSafetyAssistanceProgram，员工平安援助方案〕

;?平安检查反三违：

查什么？查人、查物、查制度。查人重在查思想；查物重在查设备的运行状态；查制度重在查执行和责任落实情况。

怎么查？实实在在动真格，不搞形式主义和走过场，有规定动作，也有自选动作，切实改变检查不断、隐患不改、效果不大的状况。

谁来查？实行自上而下和自下而上相结合、平级互查、基层自查相结合的方式，全员发动、全员参与，上下联动、左右互动，横向到边、纵向到底。;大数定律

在随机事