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2024年高级会计师之高级会计实务综合检测试卷B

卷含答案

大题（共10题）

一、甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有A、B两家子公

司。为提高管理水平和战略执行效果，甲公司管理层决定加强全面预算管理，

调整绩效评价体系。有关资料如下:加强预算过程管控。为强化预算责任、加强

预算控制，甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严

格按同一审批流程进行控制。要求：根据上述资料，指出甲公司的做法是否恰

当，并说明理由。

【答案】

二、甲公司是一家大型服装制造企业，自2010年开始实施全面预算管理。2016

年末召开了预算管理工作会议，主要对2016年的预算执行等方面进行总结，并

制定2017年的预算目标。会议要点如下：（1）预算管理组织方面。预算管理

委员会是预算管理决策机构，负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。

（2）预算编制方面。2016年在编制预算时，没有以2015年及以往期间的经济

活动和预算为基础，则根据2016年的具体需要分析2016年经济活动的合理

性，综合平衡后，形成新的预算。（3）预算目标方面。企业计划在制定2017

年的目标利润时采用上加法。2017年预计新增留存收益300万元，按照20%的

固定股利支付率分配股利。公司的所得税税率是25%，假定不考虑其他因

素。?、根据资料（1），判断甲公司预算管理组织方面是否存在不当之处，如

果存在不当之处，请指出并说明理由。?、根据资料（2），判断甲公司2016年

预算编制的方法，并说明理由及其优缺点。?、根据资料（3），计算甲公司

2017年的目标利润。

【答案】1.存在不当之处。（1分）不当之处：预算管理委员会是预算管理决

策机构，负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。理由：董事会是全面

预算管理的法定决策机构，负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。（1

分）

2.甲公司采用的是零基预算法。（1分）理由：零基预算法不以历史期经济活

动及其预算为基础，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平

衡，形成预算。零基预算的优点：一是以零为起点编制预算，不受历史期经济

活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外部环境的变化，预算编制更贴近

预算期企业经济活动需要；二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算

控制。（1分）缺点：一是预算编制工作量较大、成本较高；二是预算编制的

准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。（1分）3.净利润＝

300/（1－20%）＝375（万元）（2分）目标利润＝375/（1－25%）＝500（万

元）（2分）

三、2007年1月，甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向：

甲乙双方共同投资成立A公司，注册资本1000万元，其中甲公司以其专用技术

出资，出资额经双方协商确定为750万元，乙公司以货币出资250万元。经咨

询律师后，甲乙公司对合作意向进行了调整，形成最终合作方案。3月，A公司

注册成立后，总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼

公司监事。经研究，董事会决定按照王某的提议执行。8月，A公司召开董事

会，讨论在各地设立营销机构有关事宜。经讨论，初步形成了两种方案：(1)在

各地设立具有法人资格的营销子公司;(2)在各地设立不具有法人资格的营销分

公司。董事长提出，各地营销机构设立之初很难实现盈利，应在现有政策环境

下寻求对公司最有利的方案，采用哪种方案待进一步论证后再行决定。12月，

A公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。后

经王某同意，A公司与某会计师事务所正式签约。该会计师事务所审计发现，

2007年4月，A公司为某企业提供了借款担保，后因该企业经营失败，导致A

公司发生担保损失180万元，已在所得税前扣除。2008年3月，A公司收到当

地政府50万元补贴作为A公司在当地投资的奖励。总经理王某就该补贴的使用

方案向董事长建议：将50万元补贴作为技术研发专项经费，既增强公司竞争

力，又可获得税收优惠。董事长表示该方案比较可行，但这种政府补贴收入是

否还要缴税，尚需落实。王某认为，财政拨款不用缴纳企业所得税，随即决定

将50万元补贴全额用于研发专项。要求：从税收成本角度，分析、判断A公司

设立营销机构的两种方案哪种更优，简要说明理由。