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经管园地

环卫项目运营成本管控策略分析

吕明颖

威海市环翠区环境卫生服务中心山东威海

摘要：随着城市化进程的加快，城市环卫工作从单纯的城乡道路清扫保洁，延伸到社区园区管理、

环卫设施设备维护、环卫安全巡查管理等综合性服务领域，环卫产业链从公共空间的道路保洁和垃圾收

运延伸到社区管理、资产经营和空间环境管理，环卫项目的运营成本管理逐渐成为城市环卫管理工作的

重点。本文概述了城市环卫项目运营成本管控的基本内涵、意义和现状，探讨了环卫项目运营成本的管

控策略，以期为城市环卫管理工作提供参考。

关键词：环卫项目；运营成本；成本管控

环卫项目运营成本管控是城市管理的重要组成环卫作业成本细化到每一个环节，精确计算每个环节

部分，有效的环卫项目成本管控对提高城市环境质的成本，找出成本过高的环节，有针对性地进行优化。

量、降低政财政负担具有重要的意义。然而，当前三是要引入新技术，利用智能环卫、物联网技术等现

环卫项目运营成本管控存在成本核算不规范、成本管代科技手段，提高环卫作业的自动化和智能化水平，

控意识薄弱等问题，制约了环卫项目的正常开展，也降低人工成本。四是加强培训，提升相关工作技能，

影响了城市管理水平的提升。因此，研究环卫项目运增强环卫工人的环保意识，减少物资和能源的浪费。

营成本管控策略对确保环卫项目正常开展、提升城市五是强化监管和考核，建立完善的成本考核体系，对

管理水平具有一定的实践意义。各项成本进行严格监管和考核，确保成本管控措施落

实到位。

一、环卫项目运营成本管控概述

二、环卫项目运营成本管控的意义

随着城市化的加快，城市卫生环境对居民生活质

量的影响越来越大，环卫项目管理成为城市环境管理一是提高经济效益。合理的成本规划和管理能

工作的重点。运营成本管控是环卫项目管理的重要优化资源配置，提高资源利用效率，降低环卫项目的

环节，如何有效地开展环卫项目运营成本管控工作，运营成本，提高经济效益。

是城市管理工作必须面对的课题。二是提高服务质量。良好的成本管控有助于企

环卫项目的运营成本主要包括人力、物资、设备、业将节省下来的成本用于设备更新、作业流程优化和

能源等方面的费用。人力成本包括环卫工人的工资、员工培训等方面，从而提高环卫服务质量，满足社会

福利、保险等，在运营成本中的占比较大；物资成本包和居民对环境卫生的需求。

括垃圾处理、清扫所需的各类工作物资消耗，如垃圾三是提升环卫企业的市场竞争力。在激烈的市

袋、手套、清洁剂、基本清洁工具等采购支出；设备成场竞争中，有效的成本管控可助力企业降低成本，并

本主要涉及环卫车辆、清扫设备等的购置、维护和修将成本优势转化为价格优势，从而提升企业的竞争力。

理费用；能源成本则包括电、油等能源的消耗。四是促进企业的可持续发展。企业可以通过优

环卫项目运营成本管控工作的系统性、综合性较化资源配置、提高资源利用效率等成本管控手段，将

强，需要从多方面入手、采取多种措施，全面提升成本节省下来的成本用于研发环保技术，推动企业的绿

管控水平，实现降低环卫项目运营成本、提高经济效色、可持续发展。

益和城市环境质量、促进城市可持续发展的工作目

三、环卫项目运营成本管控现状

标。一是要优化作业流程，通过改进作业流程提高工

作效率，减少不必要的浪费。二是要精细化管理，将环卫项目涉及的范围较广，包括道路清扫和垃圾

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收集、处理、转运等，需要投入的大量的资金，有效的分摊。

成本管控是环卫项目稳定运营的关键，但从当前的情二是要加强对环卫项目管理、执行人员的培训，

看，环卫项目在运营成本管控方