2024年医院财务科工作计划范文(2篇) .pdf

2024年医院财务科工作计划范文

2023年医院财务科工作计划

一、目标与任务

1.确保医院财务运作的稳定性和高效性，保障医院经济运行的安

全性；

2.加强财务管理与监控，提高财务决策的科学性和准确性；

3.提升团队成员的专业素养和综合能力，为医院发展提供有力的

财务支持。

二、工作重点

1.精细化业务管理

（1）深化会计核算改革，完善财务操作流程，优化会计制度；

（2）强化预算管理，确保科学合理的预算编制和执行，防范和遏

制财务风险；

（3）加强对医保费用、药品采购费用等重点费用的监控和管理，

确保费用的合规性和合理性。

2.强化财务监控

（1）加强对收入、成本、费用等核算核准工作的监督和管理，确

保财务数据的真实性和准确性；

（2）优化财务内部控制体系，强化财务风险管控，防范和减少财

务风险发生；

（3）建立健全财务绩效评估体系，定期对各项财务指标进行评估

和分析，及时发现问题并提出改进意见。

3.提升团队素质

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（1）加强财务人员的培训与学习，提高财务团队的综合能力和专

业素质；

（2）配备合适的财务信息系统和软件工具，提高财务操作效率和

准确性；

（3）增强团队沟通与合作能力，加强与其他科室的协作，形成良

好的工作氛围。

三、具体措施

1.完善财务管理制度

（1）优化现有制度，以适应医院发展的需要，确保财务流程的顺

畅性和规范性；

（2）制定并完善财务内控制度，加强财务风险防范和监控，确保

财务活动的合规性。

2.加强财务数据管理

（1）建立财务数据中心，统一财务数据的存储和管理，确保数据

的安全性和可靠性；

（2）加强对财务数据的分析和利用，提供准确的财务决策依据。

3.加强预算管理

（1）制定科学合理的预算编制制度，确保预算的专业性和准确

性；

（2）加强对预算执行的监控和管理，防范和纠正超支等预算风

险。

4.加强财务审计工作

（1）定期进行财务审计，发现和解决财务问题，确保内部控制的

有效性；

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（2）配合外部审计工作，提供准确的财务数据和资料，确保审计

工作的顺利进行。

5.综合培训与提升

（1）组织财务人员定期参加行业培训，提升专业素养和综合能

力；

（2）利用内部资源，组织内部培训，提高员工的技术水平和业务

水平。

四、工作评估与改进

1.建立健全的绩效评估体系，按照定期评估的要求，对团队和各

项工作进行综合评估；

2.针对评估结果，及时发现问题，制定改进措施，并定期跟踪落

实；

3.加强与其他科室的沟通和协作，根据反馈意见和需求，改进工

作方式和流程。

以上为2023年医院财务科的工作计划，通过以上措施和任务，我

们将加强财务管理和监控，提供高质量的财务服务，为医院的发展和

稳定做出贡献。同时，加强团队建设和培训，提高团队成员的专业素

质和服务能力，适应医院发展的需要。

2024年医院财务科工作计划范文（2）

一、目标设定

1.提高医院财务科的工作效率和质量；

2.完善财务管理制度，强化财务科的内部控制；

3.提升财务科人员的专业能力和团队合作精神；

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4.推动财务科信息化建设，提高财务管理水平。

二、重点任务

1.完善财务核算体系

(1)建立健全合理的财务核算制度和流程，努力做到制度规范、

程序规范、数据准确；

(2)加强财务科与其他科室的沟通和协作，确保财务数据的及

时、准确流转；

(3)优化报表设计和编制流程，提高报表质量和准确性。