生产物料管理流程.pptx

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2025-04-21 发布于黑龙江
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生产物料管理流程;;01;基于市场需求的预测;生产计划与订单需求;历史数据与预测分析;02;;供应商评估;;03;物料验收与品质检验;入库操作与信息管理;系统功能;04;领料申请;生产现场物料存放;物料使用与退料管理;05;定期盘点与库存管理;;损耗原因分析与控制;06;辅料分类与管理;工作台物料摆放;根据物料特性选择合适的搬运工具，如叉车、手推车等，避免损坏物料。;07;;物料质量问题的应对;优化采购策略;08;;案例二：优化采购与供应商管理;案例三：仓储管理系统的成功应用;案例四：生产现场物料管理的改进;THANKS