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感染工作计划

感染工作计划模板合集6篇

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭

代中，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。相信许多人会觉得

计划很难写？以下是店铺帮大家整理的感染工作计划6篇，仅供参考，

希望能够帮助到大家。

感染工作计划篇1

近年来由于诊断和治疗的方法渐趋复杂，医疗水平不断提高，慢

性患者增多，医院感染问题也越来越受到重视。尽管感染率逐年下降，

但如何降低医院感染率，提高管理水平，是医院质量管理的一个重要

课题。我院感办将按照《医院感染管理办法》、《消毒管理办法》、

《医疗废物管理条例》等以及医院重点部门重点科室的管理要求，切

实加强医院感染管理工作。现列计划如下：

1、充分发挥临床科室监控小组的作用，临床科室监控小组在科室

发挥着指导、监督、协调、监测、落实等作用。医院感染各项制度需

要这个组织贯彻落实，同时他们是现场管理者，是感染环节控制中的

重要力量，现场的违规操作可以得到及时的纠正。实践证明只要临床

科室监控小组发挥好职能，医院感染率明显降低。

2、按标准完成全院临床科室环境卫生学监测、灭菌效果、消毒剂、

空气、物体表面及手卫生监测。全年轮流抽查个临床科室重点部门重

点科室至少三个月一次，普通科室半年一次。各临床科室紫外线灯管

强度监测每季度一次。重点监控重点科室（手术室、产房、新生儿、

内镜室、血液透析、供应室等）每月进行检查、督导、整改。

3、采取前瞻性监测方法监测感染病例，开展目标性监测与现患率

调查。检查全院住院病人感染发病率行现患率调查。并做好我院外科

手术切口、手术部位感染监测分析和气管导管相关性感染的监测分析，

减少医院感染发生情况，督促临床医生及时报告医院感染病例，防止

医院感染暴发或流行。

4、由医务科或科教科安排对全院职工分层次进行院内感染知识培

训。加大医院感染管理知识的宣传力度，提高职工对院感管理工作重

要性

认识。专职人员参加院外院感培训一至两次充实专业知识和技能，

提高专业素质。

5、加强医务人员手卫生督查管理，推广手卫生在感染控制中的重

要地位，提高手卫生依从。每月对洗手、手卫生进行抽人考核，考核

成绩不合格计入科室绩效。

6、配合检验科进行常规院内感染、耐药率及多重耐药菌与菌谱调

查，将调查结果每半年公布一次。

7、加强医院污水处理及医疗垃圾规范管理的督导管理。

8、建立院内感染监控，及时发现问题向院领导及分管负责人汇报

与反馈，提出整改意见。每季度按时完成“医院感染简讯”。

医院感染管理直接影响医院的医疗安全、医疗质量、医疗效益和

社会效益，体现出医院的管理水平，也是医院医务人员医德素质水平

的重要标志。同时也要求临床科室监控小组成员必须提高自身的业务

素质和技术水平，积极开展工作，为此我们必须综合措施，确保消毒、

灭菌、隔离达到预定的要求，以预防和控制医院感染的发生，使医院

感染管理逐步规范化、制度化、科学化，并将医院感染率控制在最低

水平。

感染工作计划篇2

根据《传染病防治法》、《医院感染管理办法》及相关法律、法

规，结合我院工作实际，为进一步建立严格的感染性疾病科工作人员

岗前培训制度，特制定本训计划。

1、培训对象：进入感染科工作的医疗，护理及其他工作人员:。

2、培训目标：通过培训，工作人员能严格按照传染病防治有关规

定和诊疗规范接诊和治疗传染病患者。

3、培训内容：有关传染病防治的法律、法规、部门规章、工作制

度，感染性疾病的流行病学、预防、诊断、治疗、职业暴露处理和防

护等内容。

4、培训时间为1周。

5、培训完毕，参加考试，考试合格方能上岗。

感染工作计划篇3

为了进一步贯彻落实卫生部《医院感染管理规范》、《消毒技术

规范》，促进我院医院感染管理工作，确保医疗质量和医疗安全，按

照医院感染管理委员会的工作职责和20xx年初工作计划，在医院党政

的领导下，依靠全院职工的通力合作，开展了一列的工作，现总结如

下：

一、加强管理，健全各项规章制度：

1、我院党政领导十分重视医院感染管理工作，由分管院长直接担

任医院感染管理委员会主任，并将此项工作列入议事日程，纳入综合

目标管理的内容和全年工作计划中。认真做到了预防和控制医院感染

三级管理，使预防和控制医院感染管理工作进入规范化管理。