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2024年新员工培训计划模版
公司整体培训教材
六、新员工培训项目实施
首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有
员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度
每个部门推荐本部门的培训讲师
对推荐出来的内部培训师进行培训师培训
给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料
各部门从____年____月开始实施部门新员工培训方案
每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格
根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训
在整个公司内进行部门之间的部门功能培训
七、部门新员工培训所需表格
表格一新员工部门岗位培训
(到职后第一周部门填写)
部门:
新员工姓名:
序号培训内容
完成确认(负责人签名)
让本部门其他员工知道新员工的到来就职前培训
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定工作导师
第1页共10页
1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部
门员工,参观世贸商城
2部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定
3新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务
4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。
5一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,
谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作
出评估。设定下次绩效考核的时间(____天后)
谈话记录:
部门经理签名:
日期:
表格二新员工岗位培训反馈表
(到职后新员工一周内填写)
部门:
新员工姓名:
a)你是否已了解部门的组织架构及部门功能?
是□否□
b)你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?
是□否□
c)你是否已熟悉公司大楼的情况?
是□否□
d)你是否已认识部门里所有的同事?
是□否□
e)你是否觉得部门岗位培训有效果?
第2页共10页
是□否□
f)你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?
是□否□
g)你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成
任务?是□否□
h)在岗位培训中,可以改进的地方
i)在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训
表三新员工试用期内表现评估表
(到职后____天部门填写)
新员工姓名:
部门:
职位:
1.你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:
优-良-一般-差-
2.新员工对公司的适应程度:
很好-好-一般-差-
3.新员工的工作能力:
优-良-一般-差-
4.其他评价:
部门经理签名:
日期
销售团队新员工培训计划(____-08-2910:57:19)
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第3页共10页
杂谈
2024年新员工培训计划模版(2)
实训目的使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一
个深刻的理解,实现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念
和良好的职业心态;提前获取各项基本职业技能,为新员工迅速适应
工作、适应企业创造良好的前期条件。实训内容主要是关于公司制
度、文化、职业操守、职业等方面的培训,通过讲授法﹑影视法﹑案
例分析法﹑网上培训法﹑工作轮换法和探险法等培训方法相结合。有
以下培训课程:介绍篇(认识企业)1、公司的历史、现状及发展(形
式:授课、参观各相关企业);
2、企业文化介绍(形式:授课、录像);
3、相关制度介绍(形式:网上资料阅读、新员工手册)。
3.1
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