房地产企业产品交付管理规定.docxVIP

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总则

为保证各部门在产品交付阶段能协调、统一、及时的完成工作而制定本规定。

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交付前准备工作

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7

项目竣工验收后，项目部编写并制作《两书》，取得交易中心的确权面积，与物业公司及职能部门进行小区公共部位及配套的交接，与电业局、自来水公司、供暖公司等职能部门办理交接手续，办理《物业投入使用许可证》并将竣工备案资料转交销售公司；

销售公司按照项目部提供的确权面积制作《交付对照表》，分别转交客服中心和物业公司；

客服中心依据交付对照表制定钥匙交接表，并制定客户验房记录表；

客服中心确定交付所使用的场所，并进行场地安排；

客服中心制作《