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2024年(必备)建筑公司工作计划

建筑公司工作计划1

1、进一步巩固会计核算改革工作

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须

在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,

提高会计核算的水平。

2、完善财务制度建设

3、进一步加强财务系统化建设

4、配合后勤部门做好社会化改革工作

从财务角度认真20xx年后勤改革的经验,修订和完善后

勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性

循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进

行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待

服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向

深入。

5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算

水平

20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出

现的问题对会计人员进行业务培训。结合20xx年的决算和

总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。

6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用

20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使

用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价

系统。

7、管好、用好各种专项经费

做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数

据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划),

加强平日管理、检查、分析和控制工作。

8、清理会计档案库,开发票据管理软件

对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管

理软件,加强票据的管理和监督。

9、完成助学金一级核算工作

在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、

说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的

工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行

效率。

10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作

进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院

和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管

理体系。

11、拓宽结算中心业务,实现金融创新

恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配

合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究

资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总

结20xx年学费收取工作的基础上,进一步做好20xx年的收

费工作。

建筑公司工作计划2

第一部分：20xx年度展望

公司管理层要团结和带领全体员工，以“增创优势，增

产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工

发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓

实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆

满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态

势。

(1)营销管理方面公司继续保持当前管理架构不变，并

不断向标准化管理与数字化管理转化，继续提高企业自身技

术管理水平。

(2)公司财务状况方面资金充足，财务健全，能充分发

挥灵活运转功能。

(3)人力资源投入20xx年度公司推行多项工作的管理革

新，强化组织功能收效颇大，员工工作积极性较高，人员能

积极配合生产需求;对于新进入公司的`员工，应该组织好转

正之后的培训工作。

第二部分：20xx年度工作方针及目标

全年实现产值2(暂定)万元，比去年同期增长x%，超额

完成全年计划指标;上缴税收万元，比去年同期增长x%，完

成全年计划指标;实现利润万元，比去年同期增长x%，完成

全年计划指标。

年度目标计划(暂定)

◆主目标

1、加强经营管理，接手项目要高于往年，圆满的完成

了承接工程项目合同产值任务

2、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达

标，完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效

性

3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道

资源，形成稳定的优质客户网络。

4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制

度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反

应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。

◆辅目标

1、树立员工企业意识，培养员工对于企业良好发展的

责任心和竞争