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城市建设集团股份有限公司项目施工进度管理工作程序.docx

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目的

对项目进度进行控制,使其按照合同规定的建设期限以及预定的计划目标去完成工程项目的建设。

适用范围

适用于公司开发的所有项目的施工进度控制。

定义

职责

工程部主任负责项目总进度的计划管理,定期检查、监督进度计划的实施情况。

专业工程师负责本专业的进度计划管理,定期检查、监督本专业的进度计划实施情况。

程序

审核施工总进度计划

工程部监督监理公司审查施工单位在开工前提供的总施工进度计划、总说

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