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2023年镇中层干部选拔任用工作方案

一、背景

为了提高镇级干部队伍素质，加强干部能力和专业技能的培

养，按照中央和地方有关文件的要求，制定本方案。

二、目标

1.选拔任用素质过硬、能力优秀、政治可靠的中层干部，为

镇级事业发展提供有力支撑。

2.促进干部队伍的年轻化、知识化和专业化。

3.加强干部培养，提高干部队伍的管理和服务水平。

三、原则

1.坚持党的领导和党的路线方针政策，按照真实公开、竞争

择优、慎重任用的原则进行选拔任用。

2.注重干部的政治品质、业务能力和道德素质，全面评价干

部的综合素质。

3.注重广泛听取各方意见，形成科学公正的评价体系。

4.注重培养年轻干部，积极选拔培养潜力干部。

四、选拔任用程序

1.选拔工作的组织和领导

根据干部选拔工作职责，成立工作领导小组，负责并组织实

施整个选拔任用工作。

2.公开宣传

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在干部选拔任用开始之前，通过多种渠道宣传相关工作，宣

传工作包括选拔条件、程序、标准等。

3.履历筛选

根据拟选拔岗位的条件和岗位要求，通过履历审查筛选出符

合条件的干部人选。

4.考核评价

（1）组织考试

根据干部选拔工作需要，组织干部考试，考查干部的岗位知

识、业务能力以及综合运用能力等。

（2）面试

对考试合格的干部进行面试，面试内容包括政治立场、工作

经验、问题解决能力等。

（3）综合评价

对参加考核评价的干部进行综合评价，综合评价包括考试成

绩、面试表现以及工作业绩等。

5.公示和考察

对考核合格的干部进行公示和考察，并广泛听取各方意见，

形成科学公正的评价体系。

6.选拔任用

按照择优原则，综合考虑干部综合素质，确定最终的干部选

拔任用名单。

五、培养管理

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选拔任用的干部要进行培养和管理，对其进行岗位培训，提

高其工作能力和管理水平。

六、监督和评估

在干部选拔任用过程中，建立监督机制，确保程序的公开公

正，对选拔任用的干部进行跟踪评估，及时发现问题并进行纠

正。

七、保障措施

为了确保干部选拔任用工作顺利进行，提出以下保障措施：

1.增加财政拨款，保障选拔任用工作的经费支持。

2.加强对选拔任用工作人员的培训和考核，提高工作人员的

专业素质。

3.加强对招聘机构和中介机构的管理，防止乱收费、乱办证

等违法违规行为。

4.建立健全干部数据库，对选拔任用干部的信息进行分类和

管理，为后续的干部培养和管理提供便利。

八、总结

本工作方案旨在加强镇中层干部的选拔任用工作，提高干部

队伍素质，推动镇级事业的发展。通过科学合理的程序，选拔出

优秀的干部，为我镇的改革发展提供坚强的干部队伍保障。只有

通过公正公平的选拔任用工作，才能选拔出真正合格的干部，使

他们在岗位上发挥应有的作用。

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