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2024年护理部工作计划样本
以“____”精神、____为工作指南,在医院领导的指导下,以创
三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职
能,护理部将认真搞好以下工作:
一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改
革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理
的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。应
当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,
信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精
神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满
情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有
危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队
伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质
全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力
而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努
力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前
以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将
采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专
学历以上人员占护士人数的55。
第1页共14页
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人
员达____人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知
识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培
训。每月科内业务学习____次,护理查房____次,操作培训等。护理
部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践
能力。
三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。
1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考
核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考
核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护
理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意
识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全
程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重
点。护理部将深入科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查
中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科
室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖励,连续两
年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对____年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项
考核扣分,加大考核惩罚力度。
第2页共14页
5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环
境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消
毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,
一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理安全则是护理管理的重点。
护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充
分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全
管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层
护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士
长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交
接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100。抓好护理人
员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节
监控。
(1)、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及
有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟
班,重点查房。
(2)、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病
人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时
间
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