信息技术 操作练习题 80题 .pdf

Word操作题

题一:

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1.将全文中的所有“《经济学家》”设为粗体,蓝色。

2.将正文各段的行间距设置为1、5倍行距。

3.在正文的最后一段的“在很多大企业中,现在……”这一句前插入“另外,”

最新一期英国《经济学家》周刊载文预测,随着手持电脑、电视机顶

置盒、智能移动电话、网络电脑等新一代操作简易、可靠性高的计算

装置的迅速兴起,在未来五年中,个人电脑在计算机产业中的比重将不

断下降,计算机发展史上个人电脑占主导地位的时代行将结束。

该杂志引用国际数据公司最近发表的一份预测报告称,虽然目前新一

代计算装置的销量与个人电脑相比还微不足道,但其销售速度在今后

几年内将迅猛增长,在2002年左右其销量就会与个人电脑基本持平,此

后还将进一步上升。以此为转折点,个人电脑的主导时代将走向衰落。

《经济学家》分析认为,个人电脑统治地位的岌岌可危与个人电脑的

发展现状有很大关系。对一般并不具备多少电脑知识的个人用户来

说,现在的个人电脑操作显得过于复杂;而对很多企业用户来说,个人

电脑单一的功能也无法满足迅速发展的网络电子商务对计算功能专

门化、细分化的要求。在很多大企业中,现在常常采用个人电脑与功

能强大的中央电脑相连的工作模式,在很多时候也造成不便与混乱。

题二:

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4.设置页眉,页眉为“缩略时代”。

5.将文中第二段的行间距设置为3、1倍行距。

6.将第二段中的“信息中心主任”的字体设置为红色、加粗、斜体、加下划线

的宋体,并具有“亦真亦幻”的动态效果。

有一位评论家想为今天的时代寻找一个印象式的命名,终于想到了两

个字,叫做”缩略”—“缩”者,把原有的长度、时间、空间压缩;”略”者,省

略、简化之意,故称我们的时代就是”缩略时代”。

就中国信息技术应用而言,信息技术在企业中的应用尚处于”战术性”

阶段,进入到”战略性”阶段的企业极少,因此中国企业只有”信息中心

主任”而没有货真价实的CIO并不奇怪,中国企业的”一把手”即CEO不

能正确认识信息技术投资的价值,不肯赋予CIO以CIO之职之权之责

亦顺理成章。但这不能成为CIO”可以缓行”的理由。”Global化”的大前

提下,我们还经得起多久的落后?

题三:

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7.将文中的圆形项目编号换为四边形项目编号。

8.将文中最后两段的字体设置为小五楷体,并加粗显示。

9.为文中倒数第二段设置10%的绿色底纹。

创业成功的六条原理

密歇根州立大学的一项研究,发现了六条指导创业成功的原理。

原理1、反复构造图景

原理2:抓住连续的机会成功

原理3:放弃自主独断

原理4:成为您竞争对手的恶梦。

原理5:培育创业精神

原理6:靠团队配合而势不可挡

随着公司的发展与雇员人数的增多,一天接一天的日常工作会使人们

瞧不到公司的主要目标。通过鼓励与协助团队合作,雇员把自己放在

正确的努力方向上。需要不断剪裁调整团队,如规模、职责范围与它

的组成等来适应眼下特定的情境。

把培训雇员的概念延展为横向培训。使雇员们熟悉公司、公司中其她

人在做什么,这能够帮助雇员们瞧到她们在更大的情景中自己所适宜

的地方。利用团队去减少扯皮,用团队去建立相互尊重,把团队建成一

个人,给团队以反馈来证明您对团队的重视。

题四:

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10.将第三段中的“做销售需要…”至段尾的文字另成一段,并把它移动到本文

末尾。

11.将文中第二段的段前距设置为6磅,段后距设置为5磅。

12.将第四段的字间距设置为加宽2.3磅

在一个高技术公司做一个合格的销售人员不就是一件容易的事,因为销售人员的责任重大。

不管您的公司做什么样的产品,其最终目的就是把您的产品卖到客户

手中。因此,销售应该就是一个企业的核心。一个企业,一个公司在很

大程度上就是靠销售来养活的。销售的成败决定一个公司一个企业的

成败。所以,在制定了正确的市场销售策略的前提下,销售人员的素质

就是极其重要的。

销售人就是最典型的商人。”无商不奸”就是对商人的一种历史的误

解。真正成功的商人并非靠奸诈取胜。古今中外有许多