护理管理学PPT课件 组织职能.ppt

********************************（三）医院的组织机构1.党群组织系统2.行政管理组织系统3.临床业务组织系统4.护理组织系统5.医技组织系统（四）医院的基本功能医疗教学科研预防和社区卫生服务三、护理组织系统（一）各级卫生行政组织中的护理管理机构1.国务院卫生健康委员会下设医政医管局医疗与护理处，是卫生健康委员会主管护理工作的职能机构。2.各省、市、自治区、直辖市政府卫生健康委员会均有一名厅长分管医疗和护理工作，并有管理专职干部全面负责本地区的护理管理。（二）医院护理管理组织系统1.医院护理管理组织架构三级医院实行院长（分管副院长）领导下的护理部主任/副主任、科护士长、护士长三级负责制。二级医院可实行三级负责制或护理部主任/副主任、护士长二级负责制。2.护理部的职能在院长或分管护理的副院长的领导下，负责全院护理管理工作。它与行政、医务、教学、科研、后勤管理等职能部门并列，相互配合，共同完成医院各项任务。四、护理团队建设（一）团队的概念团队是由来自同一等级不同工作领域的成员为完成一项任务而组成的，通过其成员的共同努力能够产生积极协同作用，其团队成员努力的结果使团队的绩效水平远大于个体成员的绩效总和。（二）团队的组成要素定位权限人员目标计划（三）团队的类型多功能型团队问题解决型团队自我管理型团队0102030405（四）团队的发展阶段（五）高绩效护理工作团队的建立1.制定团队目标2.培育团队精神3.合理授权4.建立沟通渠道第四节组织文化一、组织文化概述（一）组织文化的概念组织文化是组织在长期的运营过程中所形成的价值观、群体意识、工作作风和行为准则的总和。约束功能导向功能凝聚功能激励功能辐射功能（二）组织文化的功能（三）组织文化的分类1.按照内在特征分学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。2.按照所涵盖的范围分主文化、亚文化。3.按照对其成员影响力的大小分强文化、弱文化。4.根据与战略和环境之间的匹配分适应型文化、使命型文化、小团体式文化、官僚制文化。（四）组织文化的结构表层文化中层文化深层文化二、护理文化的创建与管理（一）护理文化的概念是指在长期的护理活动过程中所形成的，并为全体护理人员共同遵守和奉行的思想意识、道德、信仰、情感、价值观和行为准则。（二）护理文化的内容1.护理组织环境2.护理组织目标3.护理组织制度4.护理组织理念5.护理组织形象6.护理组织的价值观（三）发展护理文化的重要性（四）护理文化建设的原则1.目标原则2.价值观念原则3.合力原则4.参与原则（五）创建护理文化的措施1.创建护理文化环境，培育群体文化氛围。2.寻找护理文化载体，培养护理文化修养。3.注重职业道德规范，培植丰润文化沃土。4.发展多元文化护理，满足服务对象需求。（六）护理文化创建应注意的问题1.可接受性和可操作性2.管理者与护理人员的共同参与3.要同步提高护理人员的素质4.完善文化设施和美化环境5.建立共同愿景6.立足自身，突出重点小结谢谢观看**********第四章组织职能第一节概述1234C目录ONTENTS第二节组织设计第三节我国医疗卫生组织系统第四节组织文化第一节概述一、组织的概念和基本要素（一）组织的概念静态角度：是指组织机构，是为了实现既定目标，按一定规则和程序设计的多层次、多岗位并有相应人员形成隶属关系的责权机构。动态角度：即组织职能，是一种工作过程，是为有效实现组织目标，建立组织结构，配备人员，使组织协调运行的一系列活动。（二）组织的基本要素共同的目标；协作的愿望；信息联系。二、组织及组织结构的基本类型（一）组织的基本类型根据组织的性质分：经济组织、政治组织、文化组织等。根据组织的规模大小分：小型组织、中型组织和大型组织。根据组织的目标分：经营组织、服务组织、互益组织等。根据个人与组织的关系分：功利性组织、规范性组织等。根据组织形成方式分类分：正式组织和非正式组织。正式组织：是指为了有效地实现组织目标，而明确规定组织成员之间的职责范围和相互关系的一种结构，其组织制度和规范对成员具有正式的约束力。非正式组织：是指人们在共同工作和活动中，由于具有共同的兴趣和爱好，以共同的利益和需要为基础而自发形成的团体。（二）组织结