建筑施工项目安全积分超市实施方案.docx

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查隐患报隐患-员工安全表现“积分制”活动方案

(安全积分超市)

活动目的：

1.提高员工各项安全活动的参与率。

2.以积分兑换实物奖励的方式，提升全员安全素质，营造以“表扬、鼓励、

肯定、信任”为主的企业安全文化氛围。

活动的效果：

1.积分制可以有效调动和激发员工参与安全活动的积极性，达到人人参与

安全管理工作的目的。

2.改善以往“以罚代管”为主的安全管理模式，积分制的做法可以让安全

管理工作更加有效地落地执行。

3.提升全员安全素质，逐步实现员工自主安全管理。

4.改变以往安全管理“指责”文化，突出正向激励，营造以“表扬、鼓励、

肯定、信任”为主的安全文化氛围。

5.充分发挥优秀员工表率榜样作用，引导其他员工重视安全。

活动时间：

持续进行

活动实施步骤：

1.公司全体员工均可参加员工安全表现“积分制”活动。

2.积分评价流程：

①个人提报：

由员工个人以书面或电子版方式提报个人安全优秀表现(主要包括“主动关爱，安全提醒”、“查找安全隐患”、“安全提案改善”和“其他安全活动优秀表现”)

到班组。

其中“主动关爱，安全提醒”和“安全提案改善”以周为单位提交到班组长

或部门安全员，

“查找安全隐患”提报方式之一发邮件或微信(),此方式仅限于上下班途中、办公区域及允许携带手机区域进行参加，安全科每日进行统计。另外可通过

向班组长反馈方式进行提报。

查找隐患提报格式：

要包含隐患具体位置(线别、机台)、隐患描述(可能出现的风险伤害)、报

告人信息(课别、工号、姓名)

“其他安全活动优秀表现”主要由班组进行按照活动规则进行评审并提报，

提报内容包含安全分享、安全投稿、安全之星和其他活动优秀安全表现等。

②班组、部门安全员初审：

由各部门班组长按照积分评价标准对员工的安全表现进行初步评审，每周五下班前以书面版或电子版方式并将员工安全提醒活动记录、员工提案改善记

录和各项安全活动优秀表现评价记录汇总后提交到安全课。

③安全课复审：由安全课统一对各部门班组长提交的各项记录进行复审，并按积分标准进行评价，由安全员使用积分软件汇总各部门员工各项积分，并

建立员工累计积分台账。

④积分公布：由安全课在每月第一周周一将各部门员工上个月积分进行公示，

可通过以邮件、微信群、微信公众号推送和餐厅电视播放等方式进行公布。

(员工也可以随时查询)

⑤领取奖品：员工跟据自己获得的积分可参照奖励标准自主选择领取奖品，方式分为全部兑换和部分兑换两种，兑换完奖品后续重新计算积分。全部兑换是指将所有积分全部兑换成奖品。部分兑换是指将自己获得的积分兑换一

部分奖品，剩余的积分保留继续累积。

积分

奖品领取方式

颁奖人

300分以内

员工自行领取

部门领导

300分以上

员工自行领取

公司领导

3.积分评价标准

序号

活动项目

积分标准

证明资料

备注

1

主动关爱，安全提醒

1.主动当面提醒他人不安全行为1

次(参考奖惩管理规定处罚为申戒的),并取得效果的，1分/条；

2.主动当面提醒他人严重的不安全行为1次(参考奖惩管理规定处罚警告及以上的),并取得效果的，2分/条；

活动记录表

(违反安全操作规程、违反劳动纪律、违反公司规章制度等行为)如果被他人进行安全提醒，会被扣除相应积分。

2

查找安全隐患

1.向安全课主动报告反馈安全隐患的，1分/条；

2.经安全课在现场依据LEC法进行

风险评价，根据风险评价等级分别给予1分、3分、和5分的加

分；

3.查找反馈安全隐患，并在能力范围内想办法解决完成的，根据风险评价等级分别给予每项加分1分、3分、和5分；

隐患问题文字资料或图片记录

自主提报资料

3

安全提案改善

1.提报个人安全提案改善，2分/条：

2.经安全课会同属地部门共同评审后，采纳的，3-5分/项；

3.采纳并且由个人负责实施完成的：5-10分/项；

改善前后文字或图片记录

提案改善包含：流程改善、安全技改、安全操作规程存隐患改善、管理改善等

方面

4

其他安全活动优秀表现

1.在不少于3人的团队中进行安全

知识、险兆事件或事故教训等方面的分享(除一日安全员班前分享外),2分/次；

2.向公司微信平台投安全主题的稿，2分/次：经主编评选后稿件被征用，10分/篇：(稿件来源工

作岗位、生活环境亲身体验感受)3.荣获周度一日安全员活动“安全之星”的，2分/次：荣获月度一日安全员活动“安全之星”的，5

分/次：(周度与月度“安全之星”为同一人的，不得重复积分，按月度“安全之星”积分)

4.其他安全活动有突出表现的个

人，以活动评价结果为准，2分/次：(本活动项目每个班组每月仅限评选1名优秀员工)

5.在组织中以身作则，身体