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1.金牌班长的“五大剑法”不包括以下哪一项?
A.自我管理优化
B.团队管理优化
C.财务管理优化
D.工作事务优化
答案:C
解释:金牌班长的五大剑法通常包括自我管理、团队管理、工作事务、现场改善和系统融合等方面。
2.班组长在新时期基层管理的导向中,以下哪项不是其特性?
A.以人为本
B.建立富有特色的基层组织
C.强调个人英雄主义
D.培养员工的职业化训练
答案:C
解释:新时期基层管理的导向强调以人为本、建立特色组织和员工职业化训练,而非个人英雄主义。
3.金牌班组长的“八大职业意识”不包括以下哪一项?
A.服务意识
B.创新意识
C.独立意识
D.危机意识
答案:C
解释:金牌班组长的八大职业意识通常包括服务意识、创新意识、团队意识、学习意识等,但独立意识并非其中之一。
4.在团队管理优化中,以下哪项不是班组长应掌握的技能?
A.TWI—JI理念
B.工作教导实务
C.财务管理技能
D.基层执行力管理
答案:C
解释:团队管理优化主要关注TWI—JI理念、工作教导实务和基层执行力管理,与财务管理技能关系不大。
5.金牌班组长一日工作标准化中,班前五查不包括以下哪一项?
A.查人员
B.查设备
C.查物料
D.查市场趋势
答案:D
解释:班前五查通常包括查人员、查设备、查物料等,与市场趋势无关。
6.在现场改善优化中,以下哪项不是精益改善的内容?
A.规范现场
B.塑造职场
C.增加库存
D.消除八大浪费
答案:C
解释:精益改善的目标是减少浪费、提高效率,而不是增加库存。
7.班组长在系统能力优化中,需要关注的是?
A.个人业绩
B.生产系统运作逻辑
C.市场竞争态势
D.员工个人生活
答案:B
解释:系统能力优化关注的是生产系统的整体运作逻辑,以确保生产效率和质量。
8.在金牌班组长的“九个角色”中,以下哪一项不是其角色之一?
A.教练
B.领导者
C.财务专家
D.绩效伙伴
答案:C
解释:金牌班组长的九个角色通常包括教练、领导者、激励者等,但财务专家不是其典型角色。
9.以下哪项不是班组长的基本职责?
A.确保安全生产
B.制定公司战略
C.管理班组生产工作
D.培训新员工
答案:B
解释:班组长的基本职责包括确保安全生产、管理班组生产工作和培训新员工,但制定公司战略超出其职责范围。
10.在班组长的四大本领中,以下哪一项不是?
A.技术能力
B.人际沟通能力
C.财务管理能力
D.问题解决能力
答案:C
解释:班组长的四大本领通常包括技术能力、人际沟通能力、问题解决能力和团队协作能力,财务管理能力不是其核心本领。
11.金牌班组长在提升员工执行力时,以下哪项做法不恰当?
A.设定明确目标
B.提供必要资源
C.忽视员工反馈
D.强化沟通与协调
答案:C
解释:提升员工执行力需要设定明确目标、提供必要资源、强化沟通与协调,忽视员工反馈会降低执行力。
12.在班组长的七大黄金心态中,以下哪项不是?
A.积极心态
B.感恩心态
C.消极心态
D.开放心态
答案:C
解释:金牌班组长的七大黄金心态通常包括积极心态、感恩心态、开放心态等,消极心态显然不符合要求。
13.班组长在处理员工问题时,应采取以下哪种方式?
A.严厉批评
B.耐心倾听并指导
C.忽视问题存在
D.立即解雇问题员工
答案:B
解释:班组长在处理员工问题时应耐心倾听并给予指导,以促进员工成长和团队和谐。
14.以下哪项不是现场改善优化的目标?
A.提高生产效率
B.降低生产成本
C.增加产品种类
D.提升产品质量
答案:C
解释:现场改善优化的目标是提高生产效率、降低生产成本和提升产品质量,而非直接增加产品种类。
15.在班组长的职业素养中,以下哪项最为重要?
A.专业技能
B.沟通能力
C.领导力
D.所有选项都是
答案:D
解释:班组长的职业素养包括专业技能、沟通能力和领导力等多个方面,这些都是其重要的素质。
16.以下哪项不是金牌班组长系统能力优化的内容?
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