5号线巡检管理办法.doc

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深圳地铁5号线工程

设计管理文件

巡检管理办法

（试行稿）

建设单位：深圳市地铁有限公司

设计总承包单位：铁道第三勘察设计院

咨询单位:上海市隧道工程轨道交通设计研究院

广州市地下铁道设计研究院

BT承建单位：中铁南方投资发展有限公司

二○○八年五月

深圳地铁5号线工程设计管理文件巡检管理办法

目录

1巡检工作对象………1

2巡检工作内容………1

3巡检工作要求………3

4巡检考核表格………5

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为确保各工点设计单位所承担的工点设计、系统设计工作的质量、工期，及时了解、掌握和解决设计过程中存在的问题，加强对工点设计单位的协调、服务、检查、监督，结合5号线的特点，特制定本办法。

1巡检工作对象

1.1BT承建单位与设计总承包单位对各工点设计单位和施工现场行定期或不定期巡检与考核，具体时间根据实际情况确定。在巡检中发现、解决问题并提供相应技术服务。巡检工作由BT承建单位设计技术部牵头，会同铁三院广东地区项目部总包组、总体组有经验、有能力的相关岗位人员、专业负责人组成考核小组进行，必要时邀请建设单位、设计咨询单位有关部门人员参加。

1.2被巡检单位为参加5号线BT范围工程设计工点设计单位。

2巡检工作内容

2.1工点设计单位的资源配置情况，包括办公条件、设备配置情况、设计人员数量和能力是否满足设计需要。

2.2工点设计单位所承担设计项目的BT承建单位下发的计划进度执行情况与及设计合同执行情况，工点设计单位施工配合等后续服务情况。为满足现场施工需要，是否及时准确的提供了施工资料。

2.3建设单位、BT承建单位、设计总承包单位颁发的各类管理文件和技术文件及规章制度落实执行情况。是否按时上报了设计工作材料等文件资料。

2.4BT承建单位、总体设计意图是否贯彻落实，设计质量情况是否按IS09000质量保证体系开展工作。是否认真执行了总包、总体管理文件的各项规定。

2.5是否执行了BT承建单位以及其它各参与单位的设计优化建议。

2.6设计标准、功能是否与设计总承包单位的要求统一。

2.7设计接口是否正确并满足要求。

2.8听取工点设计单位的意见和建议，提供技术服务。

2.9了解设计过程中的其它情况，协调各方工作，及时发现和纠正、解决、处理问题。

巡检内容及分工详见图2-1。

巡

巡检内容

设计单位人员到位情况

设计单位设计计划执行情况

总包管理

总包管理

各类工作联系单落实情况

总体设计意图是否贯彻落实

全线功能是否确保

设计标准是否统一

设计接口是否及时正确

是否听取总包总体管理意见

为设计与施工单位提供技术服务

发现并解决实际问题

专业负责人

总包管理

专业负责人

总包管理

设计图纸供应情况

专业负责人

专业负责人

专业负责人

总包管理

总包管理

BT承建单位的意图是否贯彻落实

总包管理

图2-1巡检内容及分工

3巡检工作要求

3.l每月至少组织一次对设计单位和施工现场的巡检，必要时进行不定期巡检。各工点设计单位必须配合巡检工作，并做好被检准备。

3.2巡检时BT承建单位设计技术部、设计总承包单位的总包、总体组管理人员必须用专用记录表格认真做好巡检记录。

3.3巡检时发现的重大技术和原则性问题及有关单位反映的急需解决的问题，必须及时尽快研究、解决、处理，必要时报告BT承建单位、建设单位等有关单位、部门进行会商处理、解决。

3.4巡检时发现的和被检单位反映的一般问题，必须认真及时解决和处理，并将解决和处理的结果通告被检单位。现场一时难以解决的问题，报请设计总承包单位主管经理、BT承建单位或建设单位有关部门处理、解决。

3.5每次巡检必须填制巡检工作考核表、巡检记录表（见表3-1、3-2），发送工点设计单位，同时发送BT承建单位、设计总承包单位和设计咨询单位。巡检结果报告内容主要包括：巡检人员、时间、被检单位、巡检内容及巡检结果、存在问题及处理意见、下一步工作要求等。

3.6每次巡检后填制的巡检工作考核表，统一汇总后计入5号线“设计单位考核办法”中的附表2《设计分包单位工作质量考核汇总统计表》中进行考核，作为计算设计工作质量考核费的依据。

3.7设计总承包单位项目部计划管理人员负责对巡检中发现问题的处理意见及结果的跟踪、落实、监督，并及时将信息反馈到BT承建单位设计技术部。

巡检工作流程详见下图3-1。

BT承建单位与

BT承建单位与