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灵活应对变局：

重新平衡风险管理

优先事项

安永与国际金融协会第十四次全球银行风险管理年度调查

目录

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摘要第一章第二章第三章第四章第五章第六章

风险优先事项：地缘政治风险金融风险展望气候与监管风险运营韧性

首席风险官议程可持续发展

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第七章第八章第九章展望未来研究方法和联系安永

风险管理转型和内部控制风险管理组织及调查参与者构成

创新运营模式

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摘要

安永全球组织与国际金融协会（IIF）在过首席风险官在监督风险管理工作的效最后，我们的调查结果还揭示了不同

率和效力方面面临的压力与往年类地区、类型和规模的银行以及全球系

去几年针对首席风险官（CRO）的年度全

似。为实现这一目标，首席风险官不统重要性银行（G-SIB）和非系统重要

球银行风险管理调查结果发现，全球银行仅要精准地管理团队，提高自身风险性银行在风险和转型优先事项方面的

管理能力，还要在企业各个层面培养差异。某些差异相当明显，反映了不

业正面临着具有波动性、广泛不确定性且

风险意识和文化。首席风险官应与企同市场的规律。换句话说，全球系统

日益加剧的金融风险和非金融风险。这一业各部门开展合作，深度参与企业的重要性银行的首席风险官面临的不仅

趋势在2024年度调查结果中仍然存在，转型、创新和增长战略，这一需求比仅是“类别相同但规模更大的问题”，

以往任何时候都更为迫切。而是由于大规模跨境业务所带来的特

且首席风险官面临的风险类型仍在增加。定问题和挑战。

今年的调查结果显示，应对网络威胁

最严重风险似乎愈发严峻，而同时新风险

依旧是首席风险官的首要工作事项，我们去年的报告揭示了首席风险官在

持续涌现，其速度甚至超过了银行风险管且更加重要。同时，地缘政治风险的当下扮演的多种不同角色——从“火灾

理战略和战术的部署速度。优先次序大幅上升，主要金融风险的警戒人员”和预言家，到技术和数据专

排序也重新洗牌。调查发现，地缘战家，再到变革推动者和文化塑造者。

略问题之所以受到首席风险官的关基于今年的调查结果，我们可以肯定

注，是因为该问题可能会带来广泛的地说，首席风险官短期内不会卸下其

影响，并进一步波及银行，从通胀加中任何一项职责，尤其是在需以更具