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最新信息系统项目管理师考试疑难试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目实施过程中需要考虑的约束条件？

A.项目预算

B.项目进度

C.项目质量

D.项目技术

E.项目团队

2.下列哪些属于项目沟通管理计划的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通方法选择

C.沟通渠道设计

D.沟通频率确定

E.沟通效果评估

3.在信息系统项目中，以下哪项工作不属于项目风险识别的范畴？

A.确定风险可能发生的原因

B.评估风险可能产生的影响

C.制定风险应对策略

D.风险发生后的紧急处理

E.风险发生前的预防措施

4.下列哪些是项目管理中的变更控制流程步骤？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更效果评估

5.以下哪些是项目管理计划的核心内容？

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目风险管理计划

6.下列哪些属于项目进度控制的主要方法？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.关键路径法

E.网络图

7.下列哪些是项目成本估算的依据？

A.项目范围

B.历史数据

C.行业标准

D.专家意见

E.技术方案

8.信息系统项目质量管理包括哪些过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

9.以下哪些是项目风险管理的关键活动？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

10.下列哪些是项目团队建设的主要方法？

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队激励

D.团队冲突管理

E.团队绩效考核

11.以下哪些是项目沟通管理中的信息类型？

A.项目进度信息

B.项目成本信息

C.项目质量信息

D.项目风险信息

E.项目团队信息

12.信息系统项目验收的主要内容包括哪些？

A.项目功能验收

B.项目性能验收

C.项目安全验收

D.项目文档验收

E.项目合同验收

13.以下哪些是项目收尾的主要工作？

A.项目总结报告编制

B.项目合同终止

C.项目团队解散

D.项目成果移交

E.项目经验教训总结

14.以下哪些是项目进度管理中常用的工具和技术？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.关键路径法

E.网络图

15.以下哪些是项目成本管理中的工具和技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本预测

16.以下哪些是项目质量管理中的工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

17.以下哪些是项目风险管理中的工具和技术？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

18.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通需求分析

B.沟通方法选择

C.沟通渠道设计

D.沟通频率确定

E.沟通效果评估

19.以下哪些是项目团队建设中的工具和技术？

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队激励

D.团队冲突管理

E.团队绩效考核

20.以下哪些是项目收尾中的工具和技术？

A.项目总结报告编制

B.项目合同终止

C.项目团队解散

D.项目成果移交

E.项目经验教训总结

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一旦确定，在整个项目生命周期中保持不变。（×）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队理解并同意项目范围。（√）

3.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。（√）

4.项目成本管理中的成本预算是项目成本估算的详细分解。（×）

5.项目质量管理计划中，质量保证过程负责确保项目符合预定的质量标准。（√）

6.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。（√）

7.项目沟通管理计划中，沟通渠道设计应该考虑项目干系人的沟通需求。（√）

8.项目团队建设过程中，团队激励可以通过奖励和表彰来实现。（√）

9.项目验收阶段，项目干系人需要共同参与验收工作。（√）

10.项目收尾阶段，项目团队需要进行项目成果的移交和总结。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度管理的主要过程及其相互关系。

2.解释项目成本管理中的固定预算和变动预算的概念，并说明它们的区别。

3.简要说明项目质量管理计划中，质量保证和质量控制的主要区别。

4.在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险分析？请列举至少两种常用的风险识别和风险分析工具。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.