2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷九十四.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷九十四

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的输出？

A.风险登记册

B.潜在风险

C.风险应对策略

D.风险应对计划

2.以下哪项不是项目管理计划的内容？

A.范围管理计划

B.质量管理计划

C.范围说明书

D.进度管理计划

3.以下哪项不是项目沟通管理的关键过程？

A.信息分发

B.沟通管理计划

C.会议管理

D.需求管理

4.以下哪项不是项目质量管理计划的内容？

A.质量标准

B.质量控制工具

C.质量审计

D.质量保证

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具和技术？

A.预算

B.成本偏差分析

C.资源优化

D.项目预算

6.以下哪项不是项目进度管理的关键过程？

A.资源分配

B.进度压缩

C.资源计划

D.范围确认

7.以下哪项不是项目团队管理的关键过程？

A.团队建设

B.团队绩效审查

C.团队激励

D.团队解散

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？

A.供应商选择标准

B.采购合同类型

C.采购成本估算

D.采购风险

9.以下哪项不是项目干系人管理的关键过程？

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人参与

D.干系人沟通

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？

A.项目生命周期

B.项目管理团队

C.项目范围说明书

D.项目管理方法

二、判断题（每题2分，共20分）

1.项目风险管理中，风险识别的输出包括潜在风险、风险应对策略和风险应对计划。（）

2.项目管理计划是项目管理团队在项目生命周期中用于指导项目执行和监控的文档。（）

3.项目沟通管理中的信息分发是指将项目信息传递给项目干系人的过程。（）

4.项目质量管理计划的内容包括质量标准、质量控制工具和质量审计。（）

5.项目成本管理的工具和技术包括预算、成本偏差分析和资源优化。（）

6.项目进度管理中的进度压缩是指通过增加资源或缩短工期来提高项目进度。（）

7.项目团队管理中的团队建设是指通过团队活动提高团队成员的凝聚力和协作能力。（）

8.项目采购管理中的采购合同类型包括固定价格合同、成本加奖励合同和成本加固定费用合同。（）

9.项目干系人管理中的干系人分析是指识别项目干系人并分析其对项目的影响。（）

10.项目整合管理计划的内容包括项目生命周期、项目管理团队和项目管理方法。（）

三、简答题（每题10分，共30分）

1.简述项目风险管理的过程。

2.简述项目沟通管理的关键过程。

3.简述项目质量管理计划的内容。

四、论述题（每题20分，共40分）

4.论述项目进度管理中，关键路径方法（CPM）与PERT方法的区别及其适用场景。

五、案例分析题（每题20分，共40分）

5.某软件项目，项目团队在项目执行过程中遇到了以下问题：

（1）项目进度落后于计划，导致客户对项目进度表示担忧。

（2）项目预算超支，部分原因是团队成员工作效率低下。

（3）项目团队内部沟通不畅，导致团队成员对项目目标理解不一致。

请根据以上情况，分析可能的原因并提出相应的解决方案。

六、计算题（每题20分，共40分）

6.某项目计划于6个月内完成，项目包含以下活动：

活动A：持续时间为2个月，成本为100万元。

活动B：持续时间为3个月，成本为150万元。

活动C：持续时间为4个月，成本为200万元。

活动D：持续时间为2个月，成本为120万元。

请根据以下条件计算项目的总成本：

（1）活动A和活动B可以并行进行。

（2）活动C必须在活动A和活动B完成后开始。

（3）活动D必须在活动C完成后开始。

本次试卷答案如下：

一、选择题

1.D

解析：风险登记册、潜在风险和风险应对策略都是风险识别的输出，而风险应对计划是风险规划过程的输出。

2.C

解析：范围说明书是项目范围管理计划的输出，而不是项目管理计划的内容。

3.D

解析：需求管理是项目范围管理的关键过程，而信息分发、沟通管理计划和会议管理都属于项目沟通管理。

4.C

解析：质量控制工具和质量保证是项目质量管理计划的内容，而质量审计是质量控制过程的一部分。

5.C

解析：成本控制工具和技术包括预算、成本偏差分析和资源优化，而资源优化通常用于资源管理。

6.C

解析：资源计划是项目资源管理的关键过程，而资源分配、进度压缩和范围确认属于其他管理过程。

7.D

解析：团队解散是项目团队管理的关键过程，而团队建设、团队绩效审查和团队