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中级经济师考试《工商管理》试题及答案

一、单项选择题

1.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（）件。

A.152

B.164

C.168

D.172

答案：C

解析：设备组生产能力的计算公式为：$M=F\timesS\divt$，其中$M$为设备组的生产能力，$F$为单位设备有效工作时间，$S$为设备数量，$t$为时间定额。将题目中的数据代入公式可得：$M=420\times4\div10=168$（件）。

2.某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。

|方案|畅销|一般|滞销|

|||||

|Ⅰ|60|30|10|

|Ⅱ|80|60|20|

|Ⅲ|100|30|0|

|Ⅳ|90|50|20|

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

答案：B

解析：后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。首先，确定各自然状态下的最大收益值：畅销时为100，一般时为60，滞销时为20。然后，计算各方案在不同自然状态下的后悔值：

方案Ⅰ：畅销后悔值$10060=40$，一般后悔值$6030=30$，滞销后悔值$2010=10$，最大后悔值为40。

方案Ⅱ：畅销后悔值$10080=20$，一般后悔值$6060=0$，滞销后悔值$2020=0$，最大后悔值为20。

方案Ⅲ：畅销后悔值$100100=0$，一般后悔值$6030=30$，滞销后悔值$200=20$，最大后悔值为30。

方案Ⅳ：畅销后悔值$10090=10$，一般后悔值$6050=10$，滞销后悔值$2020=0$，最大后悔值为10。

最后，选择最大后悔值最小的方案，即方案Ⅱ。

二、多项选择题

1.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

答案：ABE

解析：稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。稳定战略包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。转向战略和放弃战略属于紧缩战略。

2.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略

E.产品束定价策略

答案：ABC

解析：心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。主要包括尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略和习惯定价策略。副产品定价策略和产品束定价策略属于产品组合定价策略。

三、填空题

1.企业物流活动的起始阶段是__________。

答案：供应物流

解析：供应物流是企业物流活动的起始阶段，它是指为保证企业生产的正常进行，不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动。

2.企业生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力和__________。

答案：计划生产能力

解析：企业生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

四、判断题

1.企业核心竞争力的特征包括价值性、异质性、延展性、持久性、不可转移性和不可复制性。（）

答案：正确

解析：企业核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。其特征包括价值性、异质性、延展性、持久性、不可转移性和不可复制性。

2.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。（）

答案：正确

解析：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾