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警服洗涤项目售后服务措施
第一节售后服务承诺 1
一、工作制度 1
二、售后服务内容 2
第二节运输服务质量承诺 3
第三节投诉处理规范 5
第四节投诉处理流程 7
一、记录投诉内容 7
二、判断投诉是否成立 7
三、确定投诉处理责任部门 8
四、责任部门分析投诉原因 8
五、公平提出处理方案 8
六、提交主管领导批示 8
七、实施处理方案 8
八、总结评价 9
第一节售后服务承诺
本着“服务至上,客户至上”的宗旨,为进一步塑造完美的企业形象,以令每一个顾客满意为第一要务,我们建立了一整套完善的售后服务体系。
一、工作制度
(1)热情答复贵单位的来电来信问询,妥善解决实际
问题,并建立客户服务档案。
(2)热情、认真地接待来访客户,并立即处理相关事宜,使客户满意而归。
(3)对所有由于尺寸或质量问题而退回公司的产品,详细填写记录单,并且按月及时汇总归档。
二、售后服务内容
(一)顾客回访
1.产品交付后,与顾客保持沟通(电话、传真、走访等形式),记录有关情况,并及时处理顾客反馈的意见和建议,包括顾客的抱怨。
2.营销部客服人员以月为单位对顾客进行回访,询问有关使用情况并听取顾客反馈的意见和建议,对顾客的抱怨和不满认真倾听,并给予合理回复。
3.客服人员应尽快为顾客解决问题,尽职尽责为顾客服务,最大限度地满足顾客。
(二)顾客投诉处理
1.营销部客服人员接到客户投诉后做好顾客投诉记录,并在5个工作日内给予答复。
2.根据顾客投诉内容进行调查,如果投诉情况属实,投诉成立,确定责任部门;如果投诉不属实,向客户返回调查意见。
3.营销部客服人员就责任部门的答复和处理方案与顾客沟通。如果同意,按照方案执行;如果不同意,返回责任
部门。
4.客户接受解决方案后,由责任部门组织实施方案。
(三)顾客退换货处理
1.营销部业务员或客服人员接到顾客退换货信息后,确认信息后并填写《退换货处理申请表》。
2.营销部发出退换货信息给PMC部,由PMC部组织评审退换货原因分析并制定退换货处理
方案。重大货批量退换货相关责任部门必须到现场确认,明确责任方。
3.相关部门根据退换货方案或纠正措施执行整改,营销部负责跟进过程进度。
(四)顾客满意度调查统计
1.销售员负责自己联系自己的,发放《顾客满意度调查表》,可通过传真、QQ、EMAIL等形式,发往顾客。调查表发出一个星期之内必须回收,销售部应确认每次调查的有效性,回收率80%以上,主要顾客100%有回复。如果顾客由于某些原因确实不能回复的,有关销售部人员可以登门拜访或电话记录的方式完成调查。
2.营销部对回收的《顾客满意度调查表》进行整理分析,分析与目标的差距,找出持续改进的机会。作为管理体系有效性评估的依据之一,纳入管理评审之中。
第二节运输服务质量承诺
一、车辆符合运输服务的要求,车辆技术状况符合国家规定的一级车标准,车辆完好,能确保安全。
二、驾驶员业务知识、技能和职业道德,并经培训合格持证上岗(驾驶员领取了与所驾车辆相适应的从业资格证)身体健康,能胜任工作。
三、公司制定了经营管理、财务、统计、安全、劳动和服务质量管理等制度并严格执行。
四、公司所属车辆实行公司化经营,统一管理,统一调度,统一结算,不挂靠经营,不承包经营。
五、严格按照运管机构核定的经营范围运行,不擅自暂停、终止经营,不非法转让货运经营权。
六、诚实守信,文明服务。
1.车辆统一标识,车容车貌整洁,车身外侧喷涂经营者名称和投诉电话。
2.保持车辆清洁和车内空气清新,不播放暴力、色情等不健康的影像节目。
3.实行服务承诺,提高服务品位。
七、认真贯彻《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》,坚持安全第一、预防为主的方针,实行安全生产责任制,明确各岗位人员职责。定期对司机进行安全培训和教育,定期对车辆进行检测和维护,发车前对车辆进行安全例检,保持车辆技术状况良好。车辆不超速超载运行,驾驶员不疲劳驾驶、酒后驾车、违章行驶,超过400公里(高
速公路600公里)的配双班驾驶员。
八、遵章守纪,依法经营。营运车辆各种证、牌齐全有效。经营等过程中遇到问题,由公司逐级反映,不出现停驶、罢运、聚众闹事等影响社会稳定的事件。
九、自觉遵守道路运输行业管理的规定,服从各级交通、旅游主管部门和运管机构的管理,按时缴纳规费。
如违反以上内容及有关规定,自愿按规定接受处罚。
第三节投诉处理规范
投诉处理常分为四个过程:接受投诉阶段,解释澄清阶段,提出解决处理阶段,跟踪总结阶段。在每一个阶段需要掌握不同的处理规范。
一
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