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《管理心理学》复习思考题及答案.docxVIP

《管理心理学》复习思考题及答案.docx

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《管理心理学》复习思考题及答案

一、选择题

1.下列哪种理论属于激励理论中的内容型激励理论()

A.期望理论B.公平理论C.双因素理论D.强化理论

答案:C

解析:内容型激励理论主要是研究需要这个激励的基础问题,分析人们需要的类型和性质,包括马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论等。期望理论、公平理论属于过程型激励理论,强化理论属于行为改造型激励理论。

2.以情感为基础的人际关系反应倾向被称为()

A.感情型B.合作型C.竞争型D.包容型

答案:A

解析:人际关系的行为倾向包括包容型、控制型和感情型。感情型是以情感为基础,表现为喜爱、厌恶、热情、冷淡等;合作型和竞争型并非人际关系反应倾向的类型;包容型是希望与别人来往、结交,想与别人建立并维持和谐关系的欲望。

3.按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜采取()

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式

答案:D

解析:领导生命周期理论根据员工的成熟度(工作成熟度和心理成熟度)将领导方式分为命令式、说服式、参与式和授权式。对于成熟度高的员工(如比较成熟的中年骨干职工),应采取授权式领导风格,给予员工充分的自主权,让他们自行决定工作方式和方法。

二、填空题

1.管理心理学的研究原则包括客观性原则、______原则和发展性原则。

答案:系统性

解析:管理心理学研究需要遵循客观性原则,即研究要尊重客观事实;系统性原则,要把研究对象放在系统中进行考察,考虑各种因素的相互关系;发展性原则,要认识到人的心理和行为是不断发展变化的。

2.群体决策的方法有头脑风暴法、名义群体法、______和电子会议法等。

答案:德尔菲法

解析:群体决策的常见方法有头脑风暴法,鼓励成员自由提出想法;名义群体法,成员独立思考后再集体讨论;德尔菲法,通过多轮匿名问卷调查征求专家意见;电子会议法,利用计算机技术让成员进行交流和决策。

3.个性心理特征主要包括能力、______和性格。

答案:气质

解析:个性心理特征是个体身上经常表现出来的稳定的心理特点,主要包括能力、气质和性格。能力反映个体完成某种活动的可能性;气质是心理活动在强度、速度、灵活性与指向性等方面的动力特征;性格是个体对现实的稳定态度和习惯化的行为方式。

三、判断题

1.霍桑实验表明,人是“经济人”,金钱是刺激职工积极性的唯一动力。()

答案:错误

解析:霍桑实验表明,人是“社会人”,而不是“经济人”。职工的工作态度与士气是影响工作效率的关键因素,金钱并不是刺激职工积极性的唯一动力,社会和心理因素对人的工作积极性有很大影响。

2.团队的凝聚力越强,工作效率就越高。()

答案:错误

解析:团队凝聚力与工作效率之间的关系比较复杂,并不是简单的正相关。当团队目标与组织目标一致时,凝聚力越强,工作效率越高;但当团队目标与组织目标不一致时,凝聚力越强,工作效率可能越低。

3.领导特质理论认为,领导者的特质是天生的,不可改变。()

答案:错误

解析:早期的领导特质理论认为领导者的特质是天生的,但现代特质理论认为,领导特质并非完全天生,而是可以在后天的实践和培养中形成和发展的。

四、解答题

1.简述马斯洛需要层次理论的主要内容。

答案:马斯洛需要层次理论将人的需要从低到高分为五个层次:

(1)生理需要:是人类最基本、最强烈的需要,包括对食物、水、空气、睡眠、性等的需要。

(2)安全需要:主要指对安全、稳定、保护、免受恐吓、焦虑和混乱的折磨等方面的需要,如人身安全、职业安全、财产安全等。

(3)归属与爱的需要:也叫社交需要,表现为一个人要求与其他人建立感情的联系或关系,如对友谊、爱情以及隶属某一群体的需要。

(4)尊重需要:包括自尊和受到他人的尊重两个方面。自尊是指对自己的价值、能力和成就的认可;受到他人尊重是指得到他人的承认、赏识和赞扬。

(5)自我实现需要:是指实现个人的潜能、发挥自己的能力,成为自己所期望的人的需要。

这五个层次的需要是逐级递升的,当低层次的需要得到满足后,才会追求更高层次的需要。但这种顺序并非绝对固定,也有例外情况。

2.影响群体凝聚力的因素有哪些?

答案:影响群体凝聚力的因素主要有以下几个方面:

(1)群体成员的同质性:成员在年龄、性别、兴趣、价值观等方面越相似,越容易相互吸引,凝聚力越强。

(2)群体的规模:一般来说,群体规模较小,成员之间的交往机会多,容易形成密切的关系,凝聚力较高;而群体规模过大,成员之间沟通困难,凝聚力可能会降低。

(3)群体的目标:当群体目标明确、具有挑战性且被成员认同和接受时,成员会为实现目标而共同努力,从而增强群体凝聚力。

(4)群体的领导方式:民主型领导方式能够让成员参与

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