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公司储备干部培训方案;目录;01;培训目的:建立和完善储备人才培养机制;持续性原则:保证基层管理岗位充足人力配置;由公司人力资源部牵头,协调各部门共同参与储备干部的培训规划和实施,实现资源共享和优势互补。;可考核原则:全维度考核存档提升培训水平;02;;培养方向:沟通、协调、学习、执行能力;短期目标;;03;;培训流程;实施流程:开班准备、人员选定、水平测试;;04;;掌握目标设定、计划执行、时间管理等基本管理技能,提高工作效率。;业务知识与岗位技能;经典案例分析;团队合作与协作;05;培训前调研与需求分析;培训中过程监控与调整;考试、实践测试、工作表现等。;学员个人发展计划制定;06;优秀员工分享;外部专家资源引进;培训场地与设施保障;培训经费预算与管理;07;通过问卷调查、座谈会等方式,及时了解储备干部对培训内容的掌握情况和应用程度。;岗位轮换与实践机会;;根据储备干部在培训期间的表现,设立优秀学员评选标准,进行表彰和奖励。;THANKS
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