- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
BasicWorkplaceOrganization
车间基础管理VisualManagementMethodology目视化方法
Howaboutyourenterprise
什么样的企业垃圾到处都是,没有人捡起来别人扔的垃圾由专人捡每个人自觉维护环境整洁,没人乱扔垃圾三流企业二流企业
The5S’sandVisualControls5S与目视化控制The5S’sneedandcreateaclearVisualWorkPlace.5S需要,也能够建立一个清晰的目视化工作区Avisualworkplaceiswhenanyonecanwalkinandvisuallyunderstandthecurrentsituation.所谓目视化就是,当任何人走进车间,可以直观地了解目前状态:Thatis,visuallyunderstandthe:workplaceorganization,车间组织theworkprocess,工作流程whenthereisanabnormality,and是否出现异常iftheyareahead,behindoronschedule计划提前,延误,或按期Wecreatethevisualworkplacewithvisualcontrols我们使用目视化控制方法,建立目视化车间
VisualManagementinOurWorld
目视化管理无处不在Visualcontrolsareallaroundus.我们身边的目视化控制方法
Allbusinesseshaveproblems!!
问题无处不在!!Thegoodbusinesseskeeppacewiththeirproblemsandsolvetherootcauses.良好的系统会追踪问题并解决根本原因.Thesesuccessfulbusinessesdistinguishbetweenthenormalvs.abnormalandmakewasteobvioustoallusingvisualmanagementtechniques.成功的系统能够区分正常和异常,使用目视化管理方法让浪费暴露无遗VisualManagement
目视化管理
Makingproblemsvisibleisnotenough!光发现问题是不够的Ifwedonottakeactionontheseproblems,wewillbewastingourtimeandallinvolvedwillloseinterestandtheimprovementwillnotsustain.如果我们不去处理掉这些问题,那是在浪费时间,大家会失去兴趣,改进的成果难以维持VisualManagement
目视化管理
BenefitsofVisualManagement
目视化管理的益处VisualManagementtiesintothe5Sstrategy(4th“S”seiton,orstandardize).
目视化管理与5S之清洁策略既矛盾又统一VisualManagementbeginswithmakingthefactory‘sabnormalitiesandwastecleartoeveryone.
目视化管理从暴露工厂的异常和浪费开始,让每个人都清楚Wemustmovefromhavingonlyspecialistsunderstandtoanenvironmentwhereeveryoneunderstands!我们必须从只有少数人理解上升到所有人都理解
SafeSafeSafeLOWDIRTYGLOVESHARDHATAREAFIREEXSTINGUISHERSLEDGEHAMMERPRODUCTIONRESULTSQUALITYRESULTSSCHEDULESOPsCLEANGLOVES137TODAY’SRUNWARNINGHOTSTEEL600TODAY’SGOALSTATION3OPERATORCommentontheValueoftheVisualManagementUsedBelow…
您可能关注的文档
- 热力发电厂(除氧器).pptx
- 苏教版小学三年级语文《庐山的云雾》.pptx
- 消费品营销流程三目标市场选择.pptx
- 流行病-病例对照研究习题.pptx
- 知识产权法基本理论.pptx
- 简历制作与面试技巧浅谈.pptx
- 社会信用管理体系.pptx
- 用比例解决实际问题.pptx
- 物联网专业课程设计方案.pptx
- 经济学概论与供求理论.pptx
- 聚焦2025:房地产市场库存去化压力下的精准营销与区域市场分析报告.docx
- 2025年太阳能海水淡化项目在农业灌溉中的应用研究报告.docx
- 2025年城市智能停车诱导系统与共享单车平台的协同发展.docx
- 护理医学常见病症诊断治疗相关知识测试试卷.docx
- 钍基熔盐堆在线燃料处理装置行业发展趋势预测及战略布局建议报告.docx
- 绿色物流行业节能减排技术创新与市场前景报告.docx
- 2024-2025学年北师大版五年级数学下学期必刷题之分数的加法和减法.pdf
- 农产品冷链物流冷链运输车辆优化配置研究报告.docx
- 辽宁省辽阳市第九中学七年级地理上册 第五章 发展与合作教学实录 新人教版.docx
- 2025年共享智能健身设备行业市场趋势与投资机会研究报告.docx
文档评论(0)