组织行为及其管理过程(青岛).pptxVIP

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  • 2025-04-24 发布于四川
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组织行为与管理心理学中国人民大学劳动人事学院许玉林

组织行为管理的制度设计

是现代企业制度

理论与实践的基础

一项调查:CEO关心的重要管理要素调查时间:1989年调查对象:20个国家1500名高级经理人其中870名CEO调查主题:2000年(下个世纪)那些管理要素对企业的CEO最重要?

调查结果#2022

探索核心竞争力2010年推动竞争优势的主要因素:与供应商和客户的联系人力资源3、核心竞争力有弹性的组织结构5、高生产率技术7、新产品/服务低生产成本9、开放的新市场采办与供应链管理11、财务工程

组织行为管理制度设计的五要素战略是组织形成与发展的指引和方向。组织是实施战略的载体;组织的产生是为了解决效率问题。人力资源是支持组织达成战略目标的条件和资源保障制度设计解决了组织发展过程中的管理提升问题文化整合是组织管理的最高层次

组织行为管理制度设计的五要素战略人力资源组织制度管理文化整合

战略?

战略的组成企业战略添加标题怎样完成添加标题做什么才能实现未来的目标添加

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