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2024年项目管理方法论研究试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于敏捷开发的核心价值观？

A.客户合作

B.反对变更

C.快速反馈

D.响应变化

2.在项目管理中，以下哪项不是项目生命周期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.评估阶段

3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.避免风险

B.转移风险

C.接受风险

D.增加风险

4.以下哪项不是项目沟通管理中的工具？

A.会议

B.报告

C.调查问卷

D.项目管理软件

5.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的组成部分？

A.活动

B.网络图

C.资源分配

D.活动时间估计

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证（QA）的职责？

A.监督项目过程

B.确保项目符合质量标准

C.编写项目文档

D.管理项目变更

7.以下哪项不是项目资源管理中的资源？

A.人力

B.财务

C.信息

D.环境因素

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.项目收尾

9.以下哪项不是项目成本管理中的成本类型？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.可变成本

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的主要目标？

A.确保项目目标一致

B.协调项目活动

C.管理项目变更

D.提高项目效率

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二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理方法论是指用于指导项目从启动到收尾的一系列原则、流程和工具。（）

2.水平规划（Leveling）是进度网络图中的活动安排技术，它旨在优化资源的使用，避免资源过剩或短缺。（）

3.在敏捷项目管理中，项目需求通常在项目生命周期开始时就固定不变。（）

4.风险管理计划应该包括对已识别风险的评估，以及对未识别风险的预测。（）

5.在项目质量管理中，六西格玛是一种统计过程控制工具，用于提高项目交付的产品或服务的质量。（）

6.项目沟通管理中的沟通计划应该详细列出所有项目相关的沟通渠道。（）

7.项目范围说明书应该包含项目的所有目标和预期成果，以及项目的边界。（）

8.项目采购管理中的供应商评估通常只考虑价格因素，不考虑其他非价格因素。（）

9.项目成本管理中的成本基准（CostBaseline）是指项目执行过程中所有批准的成本的汇总。（）

10.项目整合管理中，项目经理的主要职责是确保项目整体的一致性和协调性。（）

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三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述敏捷开发与瀑布开发的主要区别。

2.解释项目风险管理计划中的风险应对策略，并举例说明。

3.描述项目管理沟通中的干系人管理过程，包括关键步骤。

4.说明项目成本管理中成本控制的三个关键控制点。

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四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提升团队绩效和项目成功率。

2.分析在复杂项目中，如何运用项目管理方法论来应对项目不确定性，确保项目目标的实现。

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五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪个术语表示项目完成的时间范围？

A.项目周期

B.项目时程

C.项目期限

D.项目持续期

2.在敏捷开发中，以下哪个术语表示最小可交付成果？

A.用户故事

B.功能点

C.项目范围

D.项目里程碑

3.以下哪个工具用于评估项目风险的优先级？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险日志

D.风险审计

4.在项目进度管理中，以下哪个术语表示活动之间的依赖关系？

A.活动时间

B.活动依赖

C.活动网络

D.活动资源

5.以下哪个过程组不属于项目管理知识领域？

A.规划

B.执行

C.监控

D.采购

6.在项目质量管理中，以下哪个术语表示满足客户需求的程度？

A.质量控制

B.质量保证

C.质量改进

D.质量符合性

7.以下哪个术语表示项目管理中的资源分配？

A.资源平衡

B.资源规划

C.资源分配

D.资源优化

8.在项目采购管理中，以下哪个文档用于正式授权供应商开始提供项目所需的产品或服务？

A.采购订单

B.采购协议

C.采购建议书

D.采购合同

9.以下哪个术语表示项目成本管理中的实际成本？

A.预算

B.成本基准

C.实际成本

D.预算偏差

10.在项目整合管理中，以下