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2024年项目管理师考题重点试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要目标包括以下哪些？

A.时间管理

B.成本管理

C.范围管理

D.质量管理

E.风险管理

2.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的工具和技术？

A.项目进度计划

B.进度网络图

C.进度压缩技术

D.进度跟踪

E.进度偏差分析

3.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通记录

E.沟通反馈

4.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量保证计划

5.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.历史数据

E.概率分析

6.项目采购管理中，以下哪些是合同管理的工具和技术？

A.合同谈判

B.合同评审

C.合同变更控制

D.合同履行监控

E.合同收尾

7.项目团队管理中，以下哪些是团队建设的工具和技术？

A.团队建设活动

B.团队角色定义

C.团队沟通计划

D.团队绩效评估

E.团队激励计划

8.项目管理计划中，以下哪些是项目章程的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

E.项目进度

9.项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

10.项目管理中，以下哪些是项目管理的组织结构？

A.项目型组织

B.集中式组织

C.分散式组织

D.支援型组织

E.矩阵型组织

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段制定的，它详细描述了项目的目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理、采购和干系人管理等方面的信息。（）

2.项目管理中的范围管理是指确保项目团队完成所有必要的项目工作，同时避免不必要的项目工作。（）

3.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（）

4.项目质量管理中的质量控制（QC）是指通过检查和测试来确保项目成果符合既定的质量标准。（）

5.风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

6.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同、成本加酬金合同和总价合同。（）

7.项目沟通管理中的沟通计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队如何与项目干系人进行沟通。（）

8.项目团队管理中的团队建设活动可以增强团队成员之间的信任和协作。（）

9.项目管理中的干系人分析是识别和评估项目干系人的影响力和利益的过程。（）

10.项目管理中的变更控制过程确保了所有项目变更都经过适当的审查和批准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象及其可能的影响。

3.描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

4.说明项目质量管理中“持续改进”的概念及其在项目中的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中风险管理的重要性及其在整个项目生命周期中的角色。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理中可能出现的问题及其解决策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目生命周期中，以下哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.项目管理计划中，以下哪个部分定义了项目的质量标准？

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目质量管理计划

D.项目沟通管理计划

3.在项目进度网络图中，以下哪个符号表示活动之间的依赖关系？

A.圆圈

B.矩形

C.箭头

D.菱形

4.项目质量管理中，以下哪个工具用于识别和评估潜在的质量问题？

A.质量控制计划

B.质量审计

C.质量保证计划

D.质量改进计划

5.项目风险管理中，以下哪个工具用于评估风险的概率和影响？

A.敏感性分析

B.影响分析

C.风险矩阵

D.风险登记册

6.项目采购管理中，以下哪个过程涉及选择卖方和签订合同？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

7.项目团队管理中，以下哪个工具用于提高团队绩效？

A.团队建设活动

B.团队角色定义

C.团队沟通计划

D.团队绩效评估

8.项目管理中，以下哪个文件定义了项目的目标和范围？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目