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2024年项目管理师职业操守要求试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理师在履行职责时，以下哪些行为符合职业道德规范？

A.客观公正，维护项目利益

B.遵守法律法规，保守商业秘密

C.勤奋工作，积极进取

D.谋取不正当利益，损害他人权益

2.在项目实施过程中，项目管理师应当如何处理利益冲突？

A.坚决拒绝参与可能导致利益冲突的项目

B.向相关方公开利益冲突情况，寻求解决方案

C.利用个人关系谋取不正当利益

D.掩盖利益冲突，避免影响项目实施

3.项目管理师在签订合同时，应关注以下哪些内容？

A.合同条款的合法性

B.合同双方的权益保障

C.项目目标与范围

D.项目实施过程中的变更管理

4.项目管理师在项目实施过程中，应如何处理变更请求？

A.严格按照变更控制流程进行审批

B.忽略变更请求，避免影响项目进度

C.超越权限擅自批准变更

D.与项目团队充分沟通，评估变更影响

5.项目管理师在项目风险管理中，应遵循哪些原则？

A.预防为主，防治结合

B.综合评估，科学决策

C.责任明确，奖惩分明

D.追求完美，零风险

6.项目管理师在项目沟通管理中，应关注哪些方面？

A.沟通渠道的畅通

B.沟通内容的准确性

C.沟通方式的多样性

D.沟通效果的评估

7.项目管理师在项目团队管理中，应如何激励团队成员？

A.制定合理的考核指标

B.营造良好的团队氛围

C.提供必要的培训与支持

D.忽视团队成员的个人需求

8.项目管理师在项目采购管理中，应遵循哪些原则？

A.公平竞争，择优选择

B.诚信履约，保证质量

C.遵守法律法规，维护市场秩序

D.追求最低价格，忽视供应商质量

9.项目管理师在项目质量管理中，应关注哪些方面？

A.质量目标的确立

B.质量控制的实施

C.质量改进的推动

D.质量风险的评估

10.项目管理师在项目成本管理中，应遵循哪些原则？

A.成本效益分析

B.预算控制

C.成本节约

D.成本摊销

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师在项目实施过程中，应当将个人利益置于项目利益之上。（×）

2.项目管理师在签订合同时，可以不关注合同条款的合法性。（×）

3.项目管理师在处理变更请求时，应当优先考虑项目进度。（×）

4.项目管理师在项目风险管理中，应当追求零风险。（×）

5.项目管理师在项目沟通管理中，应当忽略沟通效果的评估。（×）

6.项目管理师在项目团队管理中，应当满足团队成员的所有个人需求。（×）

7.项目管理师在项目采购管理中，应当追求最低价格，忽视供应商质量。（×）

8.项目管理师在项目质量管理中，应当忽视质量风险的评估。（×）

9.项目管理师在项目成本管理中，应当将成本节约作为唯一目标。（×）

10.项目管理师在项目实施过程中，应当隐瞒项目风险，避免引起关注。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理师在项目实施过程中应当如何处理与相关方的利益冲突。

2.简述项目管理师在项目质量管理中应当如何确保项目目标与质量标准的达成。

3.简述项目管理师在项目风险管理中应当如何进行风险识别、评估和应对。

4.简述项目管理师在项目沟通管理中应当如何确保信息传递的准确性和及时性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理师在项目实施过程中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.论述项目管理师在项目团队管理中如何激发团队成员的积极性和创造力，以提高项目成功率。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理师在项目启动阶段的首要任务是：

A.制定项目章程

B.编制项目范围说明书

C.确定项目干系人

D.确定项目预算

2.在项目规划阶段，项目管理师的主要职责是：

A.确定项目目标和范围

B.制定项目管理计划

C.策划项目收尾活动

D.监督项目执行过程

3.项目管理计划中不包括以下哪项内容？

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目风险管理计划

D.项目采购管理计划

4.项目管理师在项目执行阶段的主要职责是：

A.监督项目进度

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.以上都是

5.项目管理师在项目监控阶段的主要工作不包括：

A.检查项目绩效

B.分析偏差原因

C.确定项目范围变更

D.制定项目改进计划

6.项目风险管理中，风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

7.项目沟通管理中，以下哪项不是项目管理师需要考虑的沟通渠道？

A.正式会议

B.非正式会议

C.电子邮件

D.个人社交网络