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中
篇
机电工程施工项目管理
第十三章机电工程项目管理规划
一、选择题
1、下列选项中()是按编制目的的不同项目管理规划分类的
A项Fl管理实施规划B发包方的项FI管理规划
C设计方的项目管理规划D施工方的项目管理规划
2、工程项目管理规划大纲不包括()o
A项目范围管理规划B项目管理组织规划
C项目进度管理规划D可行性探讨报告
3、项目管理实施规划编制依据不包括()
o
A项目管理规划大纲B项目条件和环境分析资料
c工程合同及相关文件b可行性探讨报告
4、()不属于项目管理实施规划的内容。
A组织方案B技术方案C项目概况|D可行性方案
5、施工总平面图设计依据之一()
A施工场地的划分B垂直运输设施的位置
,施工进度支酉门D移动式起重机的行走路途
6、下列选项中,()不是质量支配应确定的内容
A质量目标和要求B所需的过程、文件和资源
,项目管理总体工作流程|D记录的要求
7、下列选项中,()不属于风险管理支配所包含的内容。
A风险出现的可能性概(率)以及假如出现将会造成的损失作出估计
B主要风险提出防范措施
,识别危急源、判别其风险等级
D落实风险管理责任人。风险责任人通常及风险的防范措施相联系
8、下列选项中,()不是施工组织设计类型。
A施工组织总设计|B分部(分项)工程设计
C单位工程施工组织设计D施工方案
9、施工组织总设计编制人及所处管理层次为()
A单位工程项目经理组织|B项目总经理或指挥部指挥长组织编
C单位工程专业工程师D专业分包单位组织
10、施工组织总设计交底象为()
A项目经理部管理人员及分包单位管理领导
B项目经理部相关管理人员
,项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
D分包单位管理人员
11、施工组织总设计的编制内容为()
A针全部单位工程的总管理支配,提出每个单位工程管理总薪
B在总管理支配指导下针某个单体工程的管理支配,单位工程管理
的具体要求,提出其分部分项工程的管理总要求
C在单位工程管理支配的指导下针分部或分项工程的管理支配
D针全部单位工程的总管理支配,提出分部或分项工程的管理支
配
12、单位工程施工组织设计编制人及所处管理层次为()
A项目总经理或指挥部指挥长组织编制B单位工程专业工程
师
■单位工程项目经理组织编制]D专业分包单位组织
编制
13、单位工程施工组织设计交底象为()
A
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