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人力资源部组织架构及岗位职责

一、人力资源部组织架构

人力资源部作为企业中至关重要的职能部门，其组织架构的合理设

置对于有效发挥人力资源管理的各项职能具有重要意义。一般来说，

人力资源部的组织架构可以分为以下几个主要部分：

1、人力资源总监

人力资源总监是人力资源部的最高领导者，负责制定和实施公司的

人力资源战略，为公司的整体发展提供人力支持和保障。人力资源总

监需要具备卓越的领导能力、战略眼光和深厚的人力资源管理经验，

能够与公司高层领导进行有效的沟通和协作，推动人力资源管理工作

与公司战略目标的紧密结合。

2、招聘与人才发展模块

（1）招聘经理

负责制定并执行公司的招聘策略，确保公司能够吸引到合适的人才。

招聘经理需要与各部门密切合作，了解其用人需求，并通过各种渠道

（如招聘网站、校园招聘、内部推荐等）进行人才搜索和筛选。

（2）招聘专员

协助招聘经理开展具体的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、

组织面试等。招聘专员需要具备良好的沟通能力和组织协调能力，能

够高效地完成招聘任务。

3、培训与绩效管理模块

（1）培训经理

负责设计和实施公司的培训体系，包括新员工入职培训、岗位技能

培训、职业发展规划等。培训经理需要了解公司的业务需求和员工的

发展需求，制定有针对性的培训计划，并组织内部讲师或外部培训机

构进行培训。

（2）绩效经理

制定和完善公司的绩效管理体系，确保员工的工作表现能够得到准

确评估和有效激励。绩效经理需要与各部门合作，设定绩效目标、进

行绩效评估和反馈，并提出改进建议和激励措施。

4、薪酬与福利模块

（1）薪酬经理

负责设计和管理公司的薪酬体系，确保薪酬的公平性和竞争力。薪

酬经理需要进行市场调研，了解同行业薪酬水平，为公司制定合理的

薪酬政策，并处理员工的薪酬调整和福利发放等事宜。

（2）福利专员

协助薪酬经理开展福利管理工作，包括员工的社会保险、商业保险、

节日福利、员工关怀等。福利专员需要熟悉相关政策法规，为员工提

供优质的福利服务。

5、员工关系模块

（1）员工关系经理

负责维护公司内部的良好员工关系，处理员工的投诉和纠纷，促进

团队合作和企业文化建设。员工关系经理需要具备良好的沟通和协调

能力，能够及时解决员工的问题，营造和谐的工作氛围。

（2）企业文化专员

协助员工关系经理开展企业文化建设工作，通过组织各类活动、宣

传公司价值观等方式，增强员工的归属感和忠诚度。

二、人力资源部岗位职责

1、人力资源总监岗位职责

（1）根据公司的战略目标，制定人力资源规划和策略，确保人力

资源工作与公司战略相匹配。

（2）领导和管理人力资源团队，指导和评估部门员工的工作，激

励团队成员达成工作目标。

（3）建立和完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪

酬、员工关系等模块，提高人力资源管理的效率和质量。

（4）参与公司重大决策，为管理层提供人力资源方面的专业建议

和解决方案。

（5）与各部门负责人合作，了解业务需求，提供人力资源支持，

推动业务发展。

（6）关注人力资源领域的最新趋势和最佳实践，不断优化公司的

人力资源管理流程和政策。

2、招聘经理岗位职责

（1）根据公司的人才需求，制定招聘计划和预算，并组织实施招

聘活动。

（2）开拓和维护招聘渠道，优化招聘流程，提高招聘效率和质量。

（3）负责招聘团队的管理和培训，指导招聘专员完成招聘任务。

（4）与用人部门沟通协调，明确招聘需求和岗位要求，筛选和评

估候选人。

（5）参与面试过程，提供专业的面试评估和建议，确保招聘到合

适的人才。

（6）定期对招聘工作进行总结和分析，提出改进措施和建议。

3、招聘专员岗位职责

（1）协助招聘经理开展招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、

预约面试等。

（2）组织和参与面试，记录面试结果，协助面试官进行评估和决

策。

（3）维护招聘渠道，更新招聘信息，确保招聘渠道的畅通和有效。

（4）建立和管理人才库，对候选人进行分类和跟踪，为后续招聘

提供资源。

（5）协助办理新员工入职手续，确保入职流程的顺利进行。

（6）完成招聘经理交