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医务部组织结构及分工图
负责医务部管
主任
理及全面工作
副主任
副主任
（组长）
手术管理、
投诉、纠医疗行为特殊病人医疗质量管学科建设
医疗应急医政管理技术准入
纷管理规范管理理（质控）三甲创建
及授权
具体工作具体工作
1.投诉受理登
1.（三无）管理：1.设立医疗质量管理委员会，1.重点专科申
记，投诉接统计院内各科室并发挥统筹、协调作用；诊疗手术分级管理；中报、验收管
待三无人员的医疗指南、规范更新管理；质量检绿色通道建心手术室及介入手
1.患者合查标准修订审核；医疗制度流理；一院一
2.医疗投诉、法权益费用，并上报卫程管理；患者十大安全目标管设及应急演设及应急演医师定期考核；医术室的质量管理及特色项目管
纠纷调查处健委、民政局；理、不良事件管理；重点部门、练；转科转联体、医共体管理；协调工作；围手术
（知情同符合疾病应急救关键环节管理；危重病人监管；配合三级公立医院期监管、考核；非理；专科联
理及考核；意、隐私助上报重庆市红协助每年医疗活动管理；协助院转诊协调；绩效考核填报；各计划再次手术；手盟；质控中
3.医疗纠纷诉等）十字会审核；三医疗文件草拟；MDT建设；处协调批量伤种医疗活动管理；术并发症监管；日
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