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浅谈调度中心机械设备的平安管理

平安管理是调度中心的重要工作．而机械设备平安管理占有极其重要地位。近年来，随着公路建设、养护的不断开展，机械化程度越来越高，机械的种类、数量在不断增加，工程施工中，机械伤人事故时有发生．机械事故也屡见不鲜。机械调度中心从成立至今，未发生一起平安责任事故，屡次被评为平安生产先进集体，主要在于抓紧了人、物和环境这三大因素。

一、人的因素

平安管理中人的因素是第一位的，包括操作手以及生产指挥管理等人员。据统计，由于违反操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故的8O％以上，因此操作手是关键。其中的不平安因素一是缺乏应有的平安知识：操作手缺乏设备相关专业知识，对操作方式不甚了解，对平安操作规程不熟悉，盲目进行操作或者经验缺乏；缺乏应付异常情况的能力，对可能发生的危险后果完全无知等，二是抱着侥幸心理或冒险心理：要求操作手严格按操作规程办事，对操作手来说就受到了“约束〞，于是一些操作手抱着侥幸心理违章作业，边开车边抽烟、打、穿拖鞋以及与他人攀谈等而导致注意力不集中的现象，比比皆是，结果酿成事故的发生。

调度中心在人的方面主要做了以下工作：第一、构建平安管理体系。遵照国家“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安根本方针及“管生产必须管平安，谁主管，谁负责〞的原那么，调度中心建立了一套平安制度体系，形成一个完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括第一责任人、主管负责人、班组责任人、平安员、操作手，所有成员各负其责，措施得力。平安管理制度包括：平安生产责任制、平安目标考核制度、平安教育培训制度、平安宣传制度、平安生产检查以及事故隐患监督整改制度。第二、培养操作手的平安意识。操作手应具备良好的职业道德，敬业爱岗，具有较强的平安意识和自我防护意识，心理稳定，身体素质好。在复杂的环境下具有良好的适应性、应变性。调度中心所有操作手必须取得安监局颁发的特种作业操作证方可上岗。上岗前必须进行岗前平安教育培训，三级平安教育。做到不经培训不上岗，操作不熟练不上岗，不了解岗位可能发生事故及防范措施不上岗。实行定人、定机、定岗制度。第三、做好操作手劳动防护工作，为操作手配备合格齐全的劳动防护用品。第四、与操作手签订平安责任合同并与经济挂钩．使操作手具有平安风险意识，有的放矢．防止了事故发生。

内容总结

〔1〕浅谈调度中心机械设备的平安管理

平安管理是调度中心的重要工作．而机械设备平安管理占有极其重要地位

〔2〕缺乏应付异常情况的能力，对可能发生的危险后果完全无知等，二是抱着侥幸心理或冒险心理：要求操作手严格按操作规程办事，对操作手来说就受到了“约束〞，于是一些操作手抱着侥幸心理违章作业，边开车边抽烟、打、穿拖鞋以及与他人攀谈等而导致注意力不集中的现象，比比皆是，结果酿成事故的发生