一肯中乡中心校期末检查通报 汇总.docVIP

一肯中乡中心校期末检查通报

为加强中心校对各小学、幼儿园、教学点的监控与管理，中心校组成特地督导小组，在7月2日至7月4日对所辖学校从学校管理、教化教学、平安管理、民族教学、行风建设、体卫艺、党群工作、队伍建设、家长学校、后勤管理、特色发展、考勤管理、文件落实共13方面进行了具体、细致的检查，先将检查结果通报如下：

一、学校管理

（一）主要亮点：1、领导包科管理实效性强，如一肯中小学，刘彩芬校长包综合科，刘敏主任包英语学科，富强主任包语文科，于兆堂主任包数学科。2、月检查与期初、期末检查相结合，记录详实。如：河北小学月检查记录上有教案优缺点记录，教案上有检查痕迹。3、校长亲自审核支配，提高支配的好用性，如八肯中联合小学学校期初制定的各项支配有校长签批。4、八肯中小学管理制度汇编齐全、好用。5、调动全体老师工作主动性，如髙杖子小学60岁的孟凡章老师依旧担当一年级班主任，奋斗在教学第一线。

（二）存在问题：1、有的学校对老师教案检查，在教案上没有签字，没有检查痕迹，学校月检查记录和老师实际工作不符，如：某老师备课实备22节，记录为18节；老师教学反思实写5篇，记录为2篇。降低了检查的权威性，不利于常规管理，过程管理出名无实，干好干坏都一样，长此以往，严峻打消老师工作主动性。2、单轨班老师工作量大，所写教案偏多。3、个别学校月检查记录上没有赋分，易使管理流于形式。

（三）整改建议：1、加