中国民营企业之品牌经营战略分析研究 工商管理专业.docVIP

摘要

研究市场营销策略的时候越来越多的把目光投向企业创立品牌的方面.品牌是企业在市场竞争中的一个极其重要的利器,从某种意义上讲,品牌就是市场份额,就是利润。在改革开放的30年间,我国市场得到了比较充分的发展,从中涌现出一批杰出的品牌;而欲与狼共舞,同外国企业兵团作战,进军国际,中国民营企业的发展不得不引起我们的重视,因为民营经济将是21世纪中国经济发展的主流。在各种企业发展的战略中,品牌战略应是其重中之重的选择!

本文基于民营企业是中国未来企业品牌经营的主体,分析了建立品牌战略的重要性,以及如何运行品牌战略,并讲述民营企业如何建立新品牌,如何运作品牌。

关键词：品牌民营企业

目录

引言------------------------------------------------------------2

第一章建立品牌战略的重要性------------------------------------2

第二章品牌发展战略--------------------------------------------2

第2.1节品牌延伸--------------------------------------------3

第2.2节品牌授权--------------------------------------------3

第2.3节品牌联合--------------------------------------------3

第2.4节品牌收购--------------------------------------------3

第三章民营企业建立强势品牌的关键------------------------------3

第3.1节调整组织以建立强势品牌------------------------------3

第3.2节广纳贤才,树立正确的大人才观-------------------------4

第3.3节品牌经营需要名牌服务,服务也是品牌-------------------4

第四章中国民营企业品牌经营中应注意的一些问题------------------4

第4.1节加强质量管理----------------------------------------4

第4.2节注重包装设计----------------------------------------4

第4.3节品牌命名设计,名正还要言顺---------------------------5

第4.4节要慎重打民族牌--------------------------------------5

第4.5节创新的重要性----------------------------------------5

第4.6节加强品牌意识----------------------------------------5

第4.7节实施名牌战略中,既要重经济、技术因素,更要重文化因素向,对名牌的文化因素要有充分认识----------------------------------------6

第4.8节民营企业要扎实练内功,勿急功近利、想一口吃成胖子-----6

参考文献------------------------------------------------------7

引言

品牌是中国大多数企业心中永远的痛,民营企业的发展既让国人为之忧心忡忡,更让人感到振奋。对于成长中的中国民营企业,塑造一个品牌是一个系统而复杂的工程,涉及诸多因素,如产品质量、研究开发、策划、公关、广告、促销、服务等等;但塑造一个强势品牌也并非无规律可循。许多实践证明,一个公司只要有系统而实际的品牌战略,并且能专心实施它,是可以塑造出自己的品牌的。作为中国经济的新生力量,民营企业应先在产品质量、技术开发、渠道建设上下功夫,为品牌的崛起建立强有力的基础,再通过各种组合策略,最终建立自己的品牌大厦。

第一章建立品牌战略的重要性

战略的力量是巨大的,企业战略是一个企业的核心和灵魂。“中国民营企业太需要战略,中国民营企业更需要好战略。”中国民营企业要有经营品牌的意识,中国品牌必须切合实际,将战略设计放在企业生存、发展的制高点来认识和实践。

第二章品牌发展战略

第2.1节品牌延伸

品牌延伸就是在相同或较大差异产品领域中使用原有品牌。品牌延伸策略的运用,可以使制造商节约促销新品牌所需的大量费用,而且能使新产品能够被消费者很快接受;但是,如果产品质量性能等不能让消费者满意,就