中铁二局集团基础制度汇编.docVIP

中铁二局集团

企业根底管理制度

〔2016年〕

目录

TOC\o1-4\h\z\uHYPERLINK一、企业管理组织机构体系 1

HYPERLINK二、部门职责 2

三、企业规章制度 7

二、工程工程劳务管理保障体系 22

一、工程部劳务管理工作组织机构 22

一〕劳务管理工作领导小组的构成 22

二、工程部劳务管理制度 22

HYPERLINK二〕工程劳务管理工作例会制度 24

三、工程部劳务管理保障体系 33

HYPERLINK三、合同管理制度 37

HYPERLINK四、用工管理制度 64

HYPERLINK一、用工管理机构 64

HYPERLINK二、用工管理部门职责 64

HYPERLINK三、劳动者的招用条件 66

四、劳动合同签订的要求与程序 66

HYPERLINK五、考勤管理 68

HYPERLINK六、工资分配 68

七、劳动纪律 69

HYPERLINK八、实名制管理资料 70

九、施工现场人员管理 88

十、施工现场例会制度 89

HYPERLINK十一、施工现场档案管理制度 90

HYPERLINK十二、施工现场主材、辅材、仓库管理制度 91

HYPERLINK十三、施工现场文明施工理制度 92

HYPERLINK十四、施工现场平安管理制度? 93

HYPERLINK十五、施工现场质量管理制度 95

HYPERLINK十六、施工过程中的其他管理 97

HYPERLINK五、劳务分包合同价款和工人工资结算支付 98

HYPERLINK一、工资结算支付要合同化 98

HYPERLINK二、实行工资月结季清制度 98

HYPERLINK三、实行工资发放监督制度 99

HYPERLINK四、实行先发工资后结算制度 99

五、分工与责任 99

\t六、劳务费结算和支付工资程序六、劳务费结算和支付工资程序…………...99

HYPERLINK六、劳务纠纷隐患应急预案 103

企业根本情况

企业管理组织机构体系

总经理

党团工会组织

安

全

管

理

科

工

程

预

算

科

综

合

办

公

室

劳

务

用

工

管

理

科

财

务

科

劳务分包合

同

管

理

科

所辖施工队

专业施工班组

施工作业人员

二、部门职责

1、工程管理部职责

负责贯彻落实各项有关工程建设的质量技术的政策、法规、标准、规程、制度等。制定公司管理系统、反事故措施，组织解决重大技术问题。定期组织召开建筑质量技术工作会议，组织开展技术交流与培训、新技术的开发与推广应用。

2、质量平安管理部职责

经常组织开展平安生产大检查、制定、修改平安生产管理制度，并监督检查制度的贯彻执行情况，参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计和工程验收工作。

3、合同经营管理部

合同经营管理部参与工程招、投标工作编制送达投标书。根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值方案。签订各项工程承包及增补类合同文书并在合同批准生效后监督其执行情况。配合有关部门增补洽商事宜。对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。竣工后负责与建设单位、审计单位决算审核工作。在公司领导下探索新的经营渠道、经营机制和开展新的经营理念努力拓展建筑市场。

4、财务管理部职责

负责公司财务工作，编制公司各项财务收支方案；审核各项资金的使用和费用开支；收回欠款，清理催收应收款项；办理日常现金支付、费用报销、税收交纳、银行票据结算，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务方案。

5、综合管理部职责

负责贯彻公司领导指示。做好上下沟通联络工作，及时向领导反映情况、反响信息，搞好各部门相互配合，综合协调工作，负责全公司日常行政事务管理。

6、用工管理部职责

认真执行住房城乡建设委及工程所在地区建委的各项规定，在本工程开展各项劳动力管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。做好劳务作业人员进场前依法签订《劳动合同》工作并留存《劳动合同》原件一份备查。具体组织进场作业人员的平安、技能提升、普法和维权培训，培训考卷留存备查。定期更新作业人员花名册并在住房城乡建设委备案系统上记录人员变更信息。对劳务作业人员考勤记录及核实，人员流动情况，定期核实人员工资发放情况，并将工资发放记录留存备查。负责组织“工程劳务管理工作例会”负责会议签到、记录会议内容并留存备查。

⑴劳动合同管理职责：