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Chapter9
围绕促销开展的营销工作
——促销策略
PromotionStrategy;一、促销与促销组合;〔一〕明确目标受众
—潜在的购置者或现在的使用者,如ACS的目标受众定位
〔二〕明确沟通目标
把握目标受众的六种可能反映:认知、了解、喜欢、偏好、确信、购置。如日产公司;〔三〕设计信息〔内容、结构、格式〕
—解决说什么?如何说?的问题
〔1〕、信息内容〔诉求或主题〕
1、理性诉求〔质量、性能等〕
2、感性诉求〔爱、愉快、幽默等〕
3、道德诉求〔环保、平等等〕;〔2〕信息结构
处理好三个信息结构问题:
1、先下结论还是留给受众判断
2、只讲优点还是优点缺点一起讲
3、最强的证据放在开始还是最后
〔3〕信息格式;〔四〕选择媒体〔沟通渠道〕
——人员沟通和非人员沟通
〔五〕选择信息来源
〔六〕收集反响信息;三、制定促销预算;四、设计促销组合;〔二〕促销组合策略;;五、企业的广告策略;〔四〕广告信息决策
1、广告创意
即广告要表达什么,应如何表达。
2、广告诉求
促使人们从认识到行动的整个心理活动过程。
3、广告文稿写作
〔1〕标题〔2〕文稿正文写作
4、表现形式;〔五〕广告媒体选择
1、媒体及其分类
印刷媒体、电子媒体、户外广告、展示广告、其他媒体。
2、POP广告〔PointofPurchaseAdvertising〕
能引起冲动购置和习惯购置。
3、广告媒体的选择
〔1〕考虑各种媒体的特点
〔2〕目标顾客媒体的适应性
〔3〕产品特点〔4〕信息要求〔5〕本钱;;六、企业的销售推广策略;2、针对中间商的销售推广工具
交易折扣、推广津贴等。
3、针对推销人员推广工具
销售竞赛、销售功勋奖
4、其他形式的推广工具
产品博览会、展销会、展示会
;〔三〕制定与实施销售推广方案
1、鼓励的大小
2、参与的条件
3、传送推广方案的方式
4、活动期限的长短
5、推广活动的日程安排
6、推广活动的总预算;〔四〕评估销售推广活动的结果
把推广前、推广中、推广后的销售进行比较。
〔五〕国际企业销售推广应注意的特殊问题
1、注意各国的法律限制
2、注意??解在各国行之有效的形式
3、加强与国外零售商的合作;七、人员推销策略;1、销售人员的根本素质要求
敬业精神和良好的心理素质
头脑反响敏捷,具洞察力、分析力和判断力
较强的沟通能力
老实、正直、可信赖
广博的知识才华
良好的举止行为
健康的身心体魄;2、销售人员的根本素质培养;〔2〕应培训的知识素质和推销技巧
产品知识
企业知识
市场知识
推销技巧〔如何寻找、接近目标顾客,如何解除顾客疑虑,如何促成交易等〕
〔3〕培训的方法
理论讲授、案例讨论、模拟表演、现场指导等方法;〔四〕推销理念;〔五〕人员推销过程;——武林高手推销法:
第一招:看似无招,其实有招。
第二招:见招变招,遇招化招。
第三招:手中无剑,剑在心中。
〔六〕推销人员的管理
1、推销人员的绩效评估
2、推销人员的报酬
3、推销人员的鼓励;八、营销公关及其策略;〔四〕营销公关的主要决策
设定营销公关的目标
选择营销公关的信息与工具
执行营销公关的方案
评估营销公关活动的效果;总结:营销与促销筹划及其实施;促销筹划与实施程序;Maytag:一次致命的促销;1992年8月,Hoover公布了一项促销活动,具体内容是:凡居住在英格兰的任何一位公民,只要在5个月内购置了价值超过100英镑的Hoover产品即可获得两张前往欧洲指定地点旅游的免费往返机票;购物金额假设超过350英镑,可以得到两张去纽约的免费往返机票。
这样的促销诱惑力是相当惊人的,因为它提供了比购置物品更高的优惠条件。那么Hoover公司怎么敢以这种促销手段来促销呢?;;由于旅行机票的价值超过了他们购置Hoover产品所需的费用,于是自然引起了一场抢购狂潮,参加此项活动的顾客高达50多万人。这个促销方案展开到一半时,Hoover公司面临巨大的困境。因为到达要求的旅客高达20多万人,期待着Hoover公司承诺的兑现,这一人数显然大大超过了Hoover公司在做此项促销时预算时的预计。大量待复的信件甚至造成了公司回复信件的困难,一拖再拖的回馈反响令消费者在长期的等待中渐生出不满,严重威胁到公司的生存。;更令Hoover公司头疼的是,许多顾客不愿与Hoover公司签订协议,顾客有高度的自主性,他们不信任旅行社,而更愿意自己挑
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