- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
地税系统基层建设工作方案
一、项目背景
地税系统是国家的税收管理机构,其管辖范围广泛,管理的纳税人众多,为了更好地开展税收管理工作,提高服务质量和效率,加强基层建设工作的力度,地税系统需要制定一份基层建设工作方案,以确保基层建设更加科学、规范、有序。
二、目标和任务
1.目标
(1)完善基层机构设置,提高服务效能。
(2)建立科学实用的工作流程,提高工作效率。
(3)加强队伍建设,培养高素质的税收管理干部。
2.任务
(1)加强基层机构建设:
秉承信息化、智能化、便民化的原则,完善各地税局、税务所的机构设置,优化人员配备,标准化、规范化基层建设。
(2)建立科学实用的工作流程:
制定符合地方实际的税务管理工作流程,实现税收管理信息化和智能化、压缩事务性工作人员配备、提高工作效率和服务质量。
(3)加强队伍建设:
开展专业培训和职业发展计划,提高税收管理干部的专业素质和实践能力,引入优秀人才,建立完善的人才考核机制,确保高素质的税收管理干部队伍。
三、具体措施
1.加强基层机构建设
(1)优化机构设置:根据地方情况,严格实行基层机构设置标准,减少重复机构。针对不同地区,制定不同的补充机构设置方案,有效提高机构工作效能。
(2)优化人员配备:合理调配人力资源,根据不同基层机构需要,合理配置人员职责和工作内容。同时,针对基层机构工作效率低下问题,增加专业人才配备。
2.建立科学实用的工作流程
(1)信息化建设:地税系统通过信息化、智能化建设,对部分工作流程进行自动化处理,便于信息的快速传递,提高工作效率。
(2)优化服务流程:地税系统通过制定详细规范的服务流程,将工作任务划分为标准化流程,增强服务质量的同时,有效解决服务流程不规范、服务效率低的问题。
(3)建立工作标准:地税系统建立税务管理工作标准,规范基层工作流程,确保税务管理工作有章可循、系统可掌握,同时保证税务管理工作程序的合法性、公正性和公平性。
3.加强队伍建设
(1)制定用人机制:地税系统制定科学合理的用人机制,注重岗位与人才相匹配,协调各级人力资源部门,推行培训和职业发展计划。
(2)加大培训力度:地税系统组织培训,加强干部培训力度,提高专业技能和管理能力,开展丰富多彩的培训学习活动。
(3)强化考核机制:地税系统建立考核机制,加强对干部的监督和考核,确保管理人员的工作效率和服务质量,不断提高服务态度和素质。
四、工作预期成效
1.基层机构建设成效:
(1)优化基层机构设置,实现基层建设标准化、规范化。
(2)人员配备更为合理,职务明确,工作效率得到大幅提升。
2.科学实用的工作流程成效:
(1)信息化、智能化建设,助力实现工作自动化、信息快速传递。
(2)规范化的管理流程,提高服务质量,解决服务流程不规范、效率低等问题。
3.加强队伍建设成效:
(1)建立合理用人机制,助力人事管控更加有效。
(2)干部的综合素质和管理能力得到提升,能够适应更高层次、更广范围的工作需要。
(3)税收工作效率和服务质量得到大幅提升,有力促进地方税收管理工作的发展。
五、总结
本文依据地税系统实际情况,针对地税系统在基层建设方面存在的问题,制定了一份科学实用的基层建设工作方案,希望能够加强地税系统的基层建设,提升服务质量和效率。同时,该方案还将推动地税系统在业务流程创新、人员培养、工作标准化等方面的进一步提升,为税务系统工作的健康发展提供了可靠的保障。
文档评论(0)