运用QC方法控制悬浇箱梁节段错台.pptxVIP

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运用QC方法控制XX主桥悬浇箱梁节段错台

2

XXXXXXXXXXXXXX公司

一、QC小组建设

3

XXXXXXXXXXXXXX公司

一、QC小组建设

表1

4

XXXXXXXXXXXXXX公司

小组成员组成表

#2022

5

XXXXXXXXXXXXXX公司

二、工程概况

图1淮河大桥四号桥引桥部分

XXXXXXXXXXXXXX公司

6

老淝河大桥:

图2老淝河主桥

7

XXXXXXXXXXXXXX公司

8

XXXXXXXXXXXXXX公司

三、选题理由

9

XXXXXXXXXXXXXX公司

三、选题理由

四、现状调查

10

XXXXXXXXXXXXXX公司

XXXXXXXXXXXXXX公司

11

表22#节段错台高程平整度情况检查表

检测情况

节段号

接缝错台

表面平整度

测点数(n)

合格

点数(n)

合格率%

测点数(n)

合格

点数(n)

合格率%

2#节段(右)

20

16

80

20

16

80

2#节段(左)

20

14

70

20

16

80

小计

40

30

75

40

32

80

五、制定目标

为创省优质工程,保证箱梁外观符合优质工程指标,参考JTJ041-2000桥涵施工规范有关条款,从严确定箱梁外观质量自检标准:

1

每一节段浇筑后,与前一节段接缝错台应小于3mm。量测不小于12处。其中明显错台(≥3mm)不超过1处;

1

每一节段混凝土表面平整度,用2m直尺测量,不大于5mm。每节段检查12处。大于5mm的不超过2处。平整度测量,尽量均布在节段梁体表面。

2

12

中交一公局北京海威

13

XXXXXXXXXXXXXX公司

六、目标的可行性分析

公司及项目领导,对项目工程高度重视。从

01

技术人员、技术工人、施工设备和器材、资

02

金等方面大力支持;

03

目前国内,悬浇箱梁施工工艺已日臻完善,有

04

丰富的技术资料供项目参考与借鉴。

05

与QC攻关小组同步,项目建立了老淝河主桥

06

挠度及线形监控小组,上报的监控方案,已

07

获得监理批准。挠度线形监控工作为QC攻关,

08

提供了有力的技术支持;

09

完全可以达到预定目标

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XXXXXXXXXXXXXX公司

14

七、要因分析

15

XXXXXXXXXXXXXX公司

底板错台的原因:

砼浇筑顺序的影响。挂篮施工混凝土浇筑时,应从前端向后端进行。错误的浇筑顺序直接影响梁体节段间平整度。

挂篮弹性变形的影响。挂篮在混凝土浇筑过程中,产生了弹性变形,导致模板与混凝土接触不紧密。

挂篮模板后锚及前横梁吊带的影响。挂篮模板后锚数量和前横梁吊带是确保梁体相邻节段平整度的重要环节。模板锚点数量过少和锚点固定不紧,前横梁吊带伸长量太大,施工中受到混凝土的冲击荷载时,模板会与上一块段混凝土脱离,产生错台。

16

XXXXXXXXXXXXXX公司

腹板错台的原因:

施工人员的影响。施工人员素质不高,质量意识淡薄,施工控制不严格。

模板间拉杆的影响。拉杆数量过少及拉杆刚度不够,模板受到混凝土的侧压力后产生变形。

XXXXXXXXXXXXXX公司

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图3.影响梁体错台因果图

XXXXXXXXXXXXXX公司

18

表3错台原因分析表

八、制订对策

对策内容

QC活动办法

QC活动计划

确定要因项目对策

非要因项目对策

19

中交一公局北京海威

20

XXXXXXXXXXXXXX公司

QC活动计划

小组活动计划表

表4

日期

内容

10月

11月

12月

1月

2月

3月

现状调查

活动目标

要因确定

制定对策

组织实施

效果检查

巩固措施

标准化及总结

XXXXXXXXXXXXXX公司

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XXXXXXXXXXXXXX公司

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QC活动办法

确定要因项目对策

按表3要因项目,确定整改目标,及实施对策。

表5

序号

要因项目

整改目标

对策及措施

责任人

协助人

1

责任心

不强

加大管理力度,增强其责任心

加强质量意识教育,制定奖惩办法,加强检查与监督。细化责任分工,加强各环节协调配合

2

模板后锚点数量不够,且紧固方法不当

使模板后锚点满足施工要求

将紧固模板后锚点采用的2台16T手摇式千斤顶更换为32T,同时在原有基础上增加一道后锚点

3

模板拉杆设置间距稍大,且拉杆刚度不够

使拉杆满足施工要求

对拉杆间距重新布置,将拉杆由Ф16更换为Ф20

4

模板和混凝土搭接长度过大

选择最合适的搭接长度

通过总结得出,模板与混凝土的最优搭接长度为15cm

23

XXXXXXXXXXXXXX公司

XXXXXXXXXXXXXX公司

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非要因项目对策

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