一建施工管理模拟题一(排版)范文.docVIP

一建《施工管理》模拟题一（呕血整理，复习精华）

一、单项选择题（每题只有唯一一个正确答案，每题1分）

1、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。

A项目管理的核心任务是项目的组织协调

B建设工程项目的全寿命周期包括可行性探讨阶段、实施阶段和运用阶段

C业主方的进度目标是项目竣工验收的时间目标

D编制项目建议书属于项目决策阶段的工作

2、下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明，正确的是（）。

A对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任

B施工总承包管理方只能担当管理任务，不能担当施工任务

C对于施工总承包管理模式，施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同

D不论分包合同如何签订，施工分包方必需听从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令

3、关于项目结构图，下列说法中正确的是（）。

A项目结构图就是通过树状图的方式描述项目的组织结构

B一个项目只有一个结构分解的模式

C项目结构分解应考虑项目的组成，并结合项目施工的总体部署

D结构分解应有利于实施任务的发包并结合合同结构和项目管理的组织结构

4、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A工作任务分工表反映组织系统的动态关系，是项目组织设计文件的一部分

B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C工作任务分工表中描述的是每一项工作任务的负责、协作和参加的部门或个人，其详细任务可以调整

D在对工作任务进行分解的基础上明确项目经理和各部门各岗位的分工，然后编制工作任务分工表

5、关于工作流程组织，下列说法中正确的是（）。

A业主方的付款和设计变更工作流程属于信息处理工作流程

B工作流程图是一个重要的组织工具，反映一个组织中各单位的之间的指令关系

C一个项目只能编制一个统一的工作流程图

D流程图中用单向箭线表示逻辑关系，菱形框表示判别条件

6、下列各项中，应编制单位工程施工组织设计的是（）。

A一个机场B一个居住小区C一段道路D大量土石方工程

7、在项目目标动态限制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。

A项目决策策划 B制定纠偏措施C目标分解，确定支配值 D．收集实际数据

8、应用动态限制原理限制建设工程项目施工成本时，若将施工成本规划作为实际值，则可作为支配值的是（）。

A工程合同价B工程变更款C工程索赔款D工程结算价

9、依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责不包括（）。

A处理项目经理部解体后的善后工作

B帮助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

C收集工程资料，打算结算资料，参加工程竣工验收

D进行整个项目的利益安排

10、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（）。

A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更

11、下图所示的事务风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。

A．风险区A

B．风险区C

C．风险区B

D．风险区D

12、依据《建设工程质量管理条例》的规定，下列说法中正确的是（）。

A工程监理单位应当对施工质量担当领导责任

B建筑材料、构件的运用，设备的安装须要总监理工程师的签字

C未经总监理工程师签字，不得进行下一道工序的施工

D未经总监理工程师的签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

13、下列各项中属于施工打算阶段建设监理的主要工作任务的是（）。

A主持设计单位向施工单位的设计交底

B审查施工分包单位的资质

C检查施工单位的工程自检工作

D对全部隐藏工程隐藏前进行检查

14、依据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定：下列各项中不属于干脆工程费中人工费的是生产工人的()。

A因气候影响停工工资B职工福利费

C劳动爱护费D职工教化经费

15、依据我国现行规定，因夜间施工所发生的夜班补助费应当计入（）。

A干脆工程费中的人工费B措施费C规费 D企业管理费

16、依据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。

A．劳动保险费B．养老保险费

C．职工福利费D．劳动爱护费

17、某土方工程干脆工程费为1000万元，干脆费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为（）万元。

A．1194.39B．1251.26C．1302.97D．