关于修订《中国铁建大桥工程局集团有限公司工程质量管理办法》的通知（大桥局科技〔2022〕104号）.docVIP

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中国铁建大桥工程局集团有限公司文件

大桥局科技〔2022〕104号DOCPROPERTY发文编号

关于修订《中国铁建大桥工程局集团有限公司

工程质量管理办法》的通知

所属各单位：

为了进一步强化和规范集团公司工程质量管理，结合集团公司质量管理实际情况，对《中国铁建大桥工程局集团有限公司工程质量管理办法》进行了修订，并经集团公司2022年第5次总经理办公会、第三届董事会第三次会议讨论通过，现印发给你们，请遵照执行。

中国铁建大桥工程局集团有限公司

2022年4月15日

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中国铁建大桥工程局集团有限公司

工程质量管理办法

1.总则

1.1编制目的

为强化和规范集团公司工程质量管理，建立和完善“企业自控”的工程质量管理机制，防范工程质量风险，提升质量管理水平，使工程质量全面受控，打造精品工程，全面落实工程质量终身负责制，特制定本办法。

1.2编制依据

依据国家相关法律、法规、行业相关规定及股份公司相关管理办法要求。

1.3指导方针

质量管理要积极贯彻执行国家有关质量法律、法规，坚持“百年大计，质量第一”的指导方针和“精益求精，善作善成”的质量理念，实施标准化、规范化管理，为实现企业质量管理目标提供可靠保证，建造精品工程，打造优质品牌。

1.4适用范围

本办法适用于集团公司所属两级五层各级单位，各单位应根据本办法同时结合自身专业特点、工作内容制定相应质量管理办法或实施细则。

2.质量管理目标

工程质量全面受控，杜绝工程质量事故，控制工程质量问题，减少质量通病和运营期病害，工程产品质量满足工程建设强制性条文标准和施工合同文件要求，分部、分项工程检查合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，顾客满意度90%以上，优质工程、QC成果等完成年度规划目标。

3.工程质量管理体系、机构及职责

3.1管理体系

集团公司实行工程质量分级管理体系，集团公司、区域指、子分公司、集团公司直（托）管项目部、子分公司项目部分别负责本级生产活动的质量管理。

3.2管理机构

各级各单位应成立本级质量管理委员会（或质量管理领导小组）作为本级生产活动质量管理的组织机构，工程质量管理领导小组成员由本级行政主要负责人、技术负责人（或质量分管领导）、质量管理部门负责人和其它有关职能部门负责人组成，办公室设在本级质量管理部门；同时每级宜设立质量管理部门（或负有质量管理责任的部门），负责监督、落实日常质量管理工作，集团公司质量管理归口部门为科研技术部。

★各单位主管领导是本单位质量管理第一责任人，对本单位质量管理工作全面负责。

★领导班子成员、分管领导对职责范围内质量管理承担相应的领导责任。

★部门负责人对本业务序列的质量工作承担相应的管理责任。

★各单位应把质量责任分解落实到各个部门、岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

★各岗位员工对自身履行的岗位质量责任负责。

★各级质量管理部门应配备与工作内容、规模相适应的质量管理专职人员。质量管理专职人员必须是工程技术系列专业，选择责任心强、坚持原则、秉公办事、理论与实践经验丰富和持有效质检资格证件的人员担任。

3.3各级管理职责

3.3.1集团公司

★主要发挥分析、研究、决策职能。

★负责宣传贯彻国家质量方针政策，确定集团公司质量方针和质量目标，制定集团公司质量管理办法、细则。

★确定集团公司年度质量工作要点和创优规划，策划、监督、指导全集团质量管理和创优工作。

★分析总结年度质量运行情况，对影响工程质量的重大问题提出处理意见，组织开展质量攻关。

★组织或参与质量事故调查处理。

3.3.2区域指挥部

★发挥监管职能，负责了解、监督辖区内所有项目的施工质量情况。

★定期进行质量回访、检查，及时向集团公司提出预警，及时向集团公司反馈辖区内发生的质量问题或质量事故。

★参与质量事故（问题）的调查处理。

3.3.3直管项目部

★主要承担组织、监督、创誉职能。

★负责建立健全项目质量管理体系，制定项目质量工作计划。

★对所属分部进行质量监督和管理，定期、不定期进行质量检查。

★组织召开质量分析会议，将项目质量运行情况及时向集团公司、子分公司反馈通报。

★参与质量事故（问题）调查处理。

3.3.4子分公司

★质量管理的责任主体。

★主要负责贯彻落实国家、行业和集团公司有关办法，制定本级质量方针、目标、管理办法。

★确定本级年度质量工作要点和创优规划，策划、监督、指导全公司质量管理和创优工作。

★对所属项目部进行质量监督、检查