150道习题-第七章人员的配备-马工程《管理学原理》.pdfVIP

第七章人员的配备

一、单选题

1.人员配备的首要任务是？

A.促进组织结构功能发挥

B.为岗位物色合适人选

C.开发内部人力资源

D.促进人的全面发展

答案：B

解析：文档指出，人员配备的首要任务是根据岗位需要选拔或培训合

适的人员。

2.确定组织人员需要量的主要依据是？

A.组织战略目标

B.岗位职务类型和数量

C.现有人员结构

D.外部劳动力市场

答案：B

解析：人员需要量依据岗位职务类型（需要什么人）和数量（需要多

少人）确定。

3.人员配备的原则中，“任人唯贤”强调？

A.按程序选拔人才

B.选拔有真才实学的人

C.依据岗位需求选人

D.动态调整人员岗位

答案：B

解析：任人唯贤原则强调大公无私地选拔真正有才能的人。

4.因事择人原则的核心是？

A.依据人的特点安排工作

B.以职位需求为出发点选人

C.发挥人的长处

D.动态平衡人与事的关系

答案：B

解析：因事择人以职位空缺和实际需求为出发点，选拔符合岗位要求

的人员。

5.内部选聘的最大优点是？

A.带来新观念、新方法

B.提高选聘效益，激励内部成员

C.避免裙带关系

D.适应期短，成本低

答案：B

解析：内部选聘通过晋升、调动等方式，能提高效益并激励现有成员。

6.外部选聘的缺点不包括？

A.挫伤内部成员积极性

B.适应期长

C.可能照搬老经验

D.选聘成本低

答案：D

解析：外部选聘成本通常高于内部培训，“选聘成本低”是上门求职

者途径的优点，非普遍缺点。

7.人员选聘的“三个匹配”不包括？

A.技能与岗位职责匹配

B.个性与岗位特点匹配

C.价值观与组织价值观匹配

D.学历与岗位层级匹配

答案：D

解析：三个匹配为技能、个性、价值观，不包括学历与层级的匹配。

8.内部提升候选人的考查内容不包括？

A.个人品德

B.工作年限

C.家庭背景

D.管理能力

答案：C

解析：内部考查包括才能、品德、工作表现、工作年限，不涉及家庭

背景。

9.外部招聘中，“猎头公司”主要适用于选聘？

A.基层员工

B.高级人才或特殊人才

C.应届毕业生

D.临时工作人员

答案：B

解析：猎头公司专长于为组织寻找高级管理人员或特殊领域专家。

10.人员录用的“多重淘汰式”要求应聘者？

A.每项测试达标即可

B.总成绩达标即可

C.每项测试均需通过

D.部分测试通过即可

答案：C

解析：多重淘汰式中每项测试都是淘汰性的，必须全部通过。

11.人事考评的基本要素不包括？

A.职业品德

B.工作态度

C.家庭状况

D.工作能力

答案：C

解析：基本要素包括职业品德、工作态度、工作能力、工作业绩，不

涉及家庭状况。

12.情境模拟法主要考查被考评者的？

A.理论知识

B.现场处置能力

C.历史业绩

D.人际关系

答案：B

解析：情境模拟法通过设计特定情境，考查随机应变和问题解决能力。

13.岗前培训的对象包括？

A.新成员和调职人员

B.在职员工

C.高层管理者

D.离职员工

答案：A

解析：岗前培训包括新成员到职培训和调职人员岗前培训。

14.网络培训法的优点不包括？

A.灵活分散，自主安排时间

B.信息量大，更新快

C.互动性强，反馈及时

D.节省集中培训的时间和费用

答案：C

解析：网络培训互动性较弱，反馈效果不如面对面培训，故C为缺点。

15.师徒传承法的主要优点是？

A.避免盲目摸索，传承经验

B.适合大规模培训

C.成本低，效率高

D.适合理论知识培训

答案：A

解析：师徒制通过资深人员指导，帮助新人快速适应并传承经验。

16.人员配备的动态平衡原则是指？

A.人员与岗位的静态匹配

B.随环境变化调整人与事的关系

C.只调整岗位不调整人员

D.只调整人员不调整岗位

答案：B

解析：动态平衡要求根据组织和人员的变化，动态调整人与岗位的匹

配。

17.外部选聘中，“校园选聘”的主要对象是？

A.有经验的管理人员

B.应届毕业生

C.下岗再就业人员

D.海外人才

答案：B

解析：校园选聘主要针对高校学生，尤其是应届毕业生。

18.人事考评的功能不包括？

A.导向作用

B.激励机制

C.反馈协调

D.薪酬分配

答案：D

解析：考评功能包括导向、激励、反馈，但薪酬分配是考评结果的应

用，非功能本身。

19.讲授法的主要缺点是？

A.单向传递，反馈差

B.成本高，效率低

C.适用范围窄

D.学员参与度高

答案：A

解析：讲授法以教师为中心，学员反馈较