监理单位考核评分办法2014.4.doc

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附件1监理工作季月度专项检查考核评分表

线路：标段：监理单位：

考核项目

考核

内容

编号

检查项目及扣分标准

扣分

备注

一、保证项目

保证项目

1.1

发现监理项目进行分包转包的，本专项检查为0分

1.2

未经同意更换或调离监理人员的，本专项检查为0分

1.3

监理人员违反监理守则，发生廉政问题，被投诉经业主查实的，本专项检查为0分

1.4

人员未到位影响监理工作开展，经业主约谈后监理部整改仍不到位的，本次专项检查为0分

1.5

监理未发现现场质量缺陷问题，经业主检查组发现严重不符合施工图的质量问题，本次专项检查为0分

二、架构及、人员、及设备

监理机构

及监理人员管理

2.1

总监、总监代表未按投标或变更文件到位的，扣10分未按合同约定建立项目监理机构或未制定监理规章制度的，进行分包转包的，发生一项，本次考核为0分

22

总监部未建立，地质、安全、投资、测量监理工程师未到位或未独立设置的，每少1人扣10分进行项目监理机构及规章制度不健全，每缺一项扣3分

2.3

未经同意更换或调离监理人员的，本次考核为0分

未按投标或变更文件到位总监、总监代表的，扣10分

监理人员资质不符合要求的，每人扣2分

监理人员每季度未上报审批并张贴的扣5分

监理到场人数与每季度监理上报审批后的人员数量不符的，或人员不符的，每人扣3分

2.4

监理人员配备不满足施工需要或不符合投标文件要求；监理人员考核不达标或不胜任现场监理工作；监理人员未经批准擅自离开工地；随意安排其他监理人员进入现场；外聘人员超过总人数的1/4的，以上情形每人次扣2分

人员未到位影响监理工作开展，监理部整改不及时的，本次考核为0分

2.5

监理人员未严格执行业主指令或未回复的；工作失误造成业主损失的，每次扣5分监理人员违反监理守则，发生廉政问题，被投诉经业主查实的，本次考核为0分

监理部设备配置

2.6

监理部未按合同及业主要求配置足够的各种检测、测量设备、仪器、用具和办公设备的，每次扣2分

除合同外约定外，监理部要求承包商为其配置办公及住宿用房、设备及用具的，本次考核为0分

三、日常管理及内业资料

监理规划及监理实施细则

3.1

未在开工前上报监理规划及相应分部工程的监理实施细则，每缺一项扣4分

监理规划细则不完善，没有针对性，每项扣2分

缺少安全、质量、环保等部分内容，每项扣2分。

未明确安全、质量控制点及控制措施的，每项扣2分。

未编制监理旁站细则的，扣2分；旁站内容不全的，每项扣0.5分

监理日志

3.2

监理日志记录不完善、不及时，每次扣1.5分

文件申报材料审批

监理例会

3.3

未按要求（5个工作日内）及时审批承包商申报的材料，每次扣2分

未对进入施工现场的特种设备、主要设备进行审核、验收，并形成资料的，每项扣5分；

3.4

对承包商上报的方案及其他资料审核不严或不及时，或对其中明显的缺陷未能更正，每次扣4分未按要求组织监理例会或总监未经批准未参加的，扣2分；

未按要求及时完成会议纪要的编写或纪要编写不符合要求的，每次扣2分

监理例会监理上报资料

3.5

未按要求组织监理例会或总监未经批准未参会的，扣2分；

未按要求及时完成会议纪要的编写或纪要编写不符合要求的，每次扣2分未按要求及时上报监理周报、月报、安全月报的，每项扣4分；

上报的监理周报、月报、安全月报不合要求，内容不完整，每项扣2分

未及时提交年度、最终监理工作总结及工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告的，每项扣2分

未按业主要求及时上报有关文件资料的，每次扣2分

资料上报监理旁站

3.6

未按要求及时上报监理周报、月报、安全月报的，每项扣4分；

上报的监理周报、月报、安全月报不合要求，内容不完整，每项扣2分

未及时提交年度、最终监理工作总结及工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告的，每项扣2分

未按业主要求及时上报有关文件资料的，每次扣2分监理未按相关规定进行旁站或旁站资料不齐全，每次扣2分

监理旁站日常检查

3.7

监理未按相关规定进行旁站或旁站资料不齐全，每次扣2分未定期或未按业主要求组织检查；现场发现问题未及时签发整改通知；整改通知未及时复查闭合的，每项扣2分

对业主及上级部门检查中提出的问题未及时督促整改的，每项扣4分

未对承包商特种设备、主要设备的进场审核的，每次扣2分

未对承包商的安全质量管理体系、人员到位、履职情况进行检查的，每项扣2分

日常检查上级通报

3.8

未定期或未按业主要求组织检查；现场发现问题未及时签发整改通知；整改通知未及时复查闭合的，每项扣2分

对业主及上级部门检查中提出的问题未及时督促整改的，每项扣4分

未对承