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高级经济师2025高级经济师-全程无忧班（2期）-工商
1.【简答题】
影响企业生产能力的因素有哪些？
你的答案:未作答
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题目解析:
影响企业生产能力的因素，包括：固定资产的数量：固定资产的数量是指计划
期内用于生产的全部机器设备的数量和生产面积。（3分）固定资产的工作时
间：固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有
效工作时间和生产面积的全部有效利用时间、固定资产的生产效率（4分）：
固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单
位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。（3分）
本题解析反馈:没看懂看懂
考核知识点:
生产运营管理
试题难度:
答疑:
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2.【简答题】
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下
表所示，试在表格中计算出齿轮零件在装配车间投入量、加工车间出产量。
你的答案:未作答
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题目解析:
计算过程如下：
（1）装配车间投入量装配车间出产量+装配车间废品及损耗量+装配车间期末
在制品定额-装配车间期初预计在制品结存量=4000+0+500-350=4150。（5分）
（2）加工车间出产量装配车间投入量+半成品外售量+期末库存半成品定额-期
初预计库存半成品结存量=4150+200+600-700=4250。（5分）
本题解析反馈:没看懂看懂
考核知识点:
生产运营管理
试题难度:
答疑:
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3.【简答题】
某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。12月份装配车间（最后车间）
应生产到800号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提
前期为50天，生产周期为20天，求机械加工车间12月份产出和投入的累计号
数。
你的答案:未作答
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题目解析:
计算过程如下：
1）计算机械加工车间12月份的出产累计号数
①确定提前期：题目提示了是“出产”的累计号，则找“出产”提前期数据，
题目已知为50天。
②确定提前量：即出产提前期50天内生产的产品量，题目已知平均日产量为
10台，则出产提前期内的提前量=50×10=500台。
③累计编号：最后车间编号+提前量，题目已知最后车间生产到800号，提前量
即上一步计算出的出产提前期内的提前量500台，则机械加工车间12月份出产
累计号数=800+500=1300号。（5分）
2）计算机械加工车间12月份的投入累计号数
①确定提前期：题目提示了是“投入”的累计号，则找“投入”提前期数据，
题目未直接给出该数据，故需要计算，根据公式，投入提前期出产提前期+生
产周期，即将出产提前期、生产周期两个数据相加，题目已知出产提前期为50
天，生产周期为20天，则投入提前期=50+20=70天。
②确定提前量：即投入提前期70天内生产的产品量，题目已知平均日产量为
10台，则提前量=70×10=700台。
③累计编号：最后车间编号+提前量=800+700=1500号。（5分）
本题解析反馈:没看懂看懂
考核知识点:
生产运营管理
试题难度:
答疑:
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4.【案例分析题】
海信电器是海信集团旗下最大的子公司，其主要经营产品包括大屏幕背投彩
电、液晶彩电、PDP彩电和机顶盒等。
海信的生产主要包括整机生产和前工序（基板生产）。整机生产的一个组装车
间组装背投彩电、液晶彩电、PDP彩电和机顶盒的台时定额分别为8小时、5
小时、10小时和4小时。组装车间总共有10条组装生产线，两班制，每班
工作8小时，全年制度工作日为250天，设备时间有效利用系数为0.9。计
划背投彩电、液晶彩电、PDP彩电和机顶盒的年产量为1500台、2000
台、3000台和4000台。
海信电器采用在制品定额法编制企业的生产作业计划，产品先后经过基板车间
和整机车间，整机车间是最后生产车间，本月计划生产4000台液晶电视，废
品及损耗为30台，期初在制品结存300台，期末在制品400台。基板车间
本月计划有200台用于外销，期末库存半成品为600台，期初为500台。
海信电器产品线较长，年产量近几年达到800万台以上。海信电器采购物资
有成千上万种，这些都要求海信电器每年每月巨大的物资周转。在周转的过程
中，某些环节稍有不慎，极可能形成储备资金的大量积压和物
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