设备安全管理汇报材料.pptxVIP

设备安全管理工作汇报

特种设备管理01存在的问题02组织机构03设备管理现状压力管道管理04汇报提纲

设备管理现状运行部王书国钟元维护部薛原贺建国综合部孙承露潘雷作业区生产副经理：杨和义技术部副主任：田鹏设备工程师：陈焱李双全现场设备管理人员：工程师2人，助工3人，操作工10人，维护平均工作年限8年以上。工程师3人，技师1人，助工5人，平均工作年限10年组织机构及人员构成

01设备管理现状02特种设备管理03压力管道管理04存在的问题05组织机构汇报提纲

全员参与、科学管理22%争创集团公司设备管理先锋团队40%正确操作、精心维护38%目标与方针设备管理现状

设备管理现状设备维护维修模式1新管理模式

运行部01运行监控04维护部02井站一体化05维修及抢修03工作效率06安全性能07资源配置更合理08设备维护维修模式209设备管理现状

设备管理现状设备故障处理流程运行部发现问题向主管领导汇报通知维护部相关专业处理通知技术部设备工程师设备相关厂家到现场处理协作完成

某作业区实行少人高效的融合式管理模式。共4个维护队伍，由维护部统一管理。新海公司现有40人，负责动静设备的巡检、保养和维护成压厂现有7人，负责2台稳压机、3台中压机巡检、保养和维护12345四川鑫兴公司现有13人，负责作业区自动化系统及仪表的日常巡检、保养和维护塔西南电