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中铁上海三工程[2016]61号附件3
区域管理管控检查记录表
受检单位
沪通铁路V标二分部
检查日期
2017-1-18
工程概况
1、合同工期，业主节点工期：合同工期为2014年8月5日开工至2019年4月28日联调联进行。太仓高架站24m现浇站台梁本月完成5孔，累计完成10孔，还剩余36孔，管段内无影响总工期的关键节点。
2、工程管理模式：自营。
3、本阶段工程重难点：太仓高架站特大桥站台梁施工。
对上次管控整改的验证
2017年1月第1次管控，管控办法实施后开累第5次管控。分部对2016年12月23日的管控检查整改落实到位。
本次管控整体情况评价：
分部能按照管理制度要求落实，施工组织落实正常、安全质量可控、文明施工管理正常、进度正常、劳务管理正常。本月不诚信记录0次。
违反管理底线、红线情况：
项目管理中违反底线/红线条款无。
整改意见：
请分部主要是加强施工过程旁站控制、测量、支架施工、临边防护安全等管理。需加强以下工作的落实：
1、针对铁路监督管理局检查提出的支架及其临边防护等安全问题进行排查整改，加强节前及期间的安全管理。
2、春节前要筹划好节后施工人员、材料、机械配置，确保节后能及时正常施工。
3、与设计及时沟通，落实好太仓高架站特大桥站台梁相关设计。
业主、监理外部单位检查及落实情况：
能及时对业主、质量监督等单位检查的问题进行整改
股份公司、集团公司等上级单位检查及落实情况：
能及时对股份公司督导组检查的问题进行整改。
与业主、监理、协作队伍沟通情况：未与相关单位了解情况。
四新技术及管理亮点：无。
其他需要说明的事项：暂无。
管控检查人员签字：受检项目负责人签字：
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