资产评估毕业论文-EVA在我国企业的应用价值研究.pptxVIP

引言经济价值评估是现代企业管理的重要组成部分。经济增加值(EVA)作为一种有效的企业价值评估指标，近年来在我国企业应用日益广泛。ggbygadssfgdafS

资产评估的概念及其重要性资产评估定义资产评估是指运用科学的方法，对特定时间点的资产价值进行测算和评价，以确定资产的市场价值、公允价值或其他特定价值。评估的重要性资产评估是现代企业管理的重要组成部分，它可以帮助企业了解资产的真实价值，为企业的投资决策、融资决策、并购决策、资产重组决策等提供科学依据。

企业价值评估方法概述11.资产基础法资产基础法是一种传统的评估方法，它以企业资产的公允价值为基础来评估企业价值。这种方法比较简单易行，但也存在局限性，例如难以准确评估无形资产的价值。22.现金流量折现法现金流量折现法是目前应用最广泛的企业价值评估方法，它将企业未来现金流量折现到现在的价值，从而得到企业价值。这种方法比较科学合理，但需要预测企业未来现金流量，存在一定的不确定性。33.市盈率法市盈率法是一种相对估值法，它将企业的市值与利润相比较，得到企业的市盈率，再用市盈率乘以企业的利润，从而得到企业的价值。这种方法简单易行，但需要参考同行业可比公司的市盈率，存在一定的局限性。44.比较公司法比较公司法是通过分析与目标企业具有相似特征的可比公司的市值，并根据其财务指标和市场数据，推导出目标企业的价值。这种方法比较灵活，但也存在一定的局限性，例如可比公司的选择、市场环境和经营状况的差异等。

EVA的基本原理EVA(经济增加值)是一种衡量企业盈利能力的指标，它反映了企业在扣除资本成本后创造的价值。EVA的核心理念是将企业价值最大化，它强调企业的盈利能力和资本回报率。1运营利润衡量企业核心业务的盈利能力2资本成本企业使用资本的成本3经济增加值运营利润减去资本成本EVA的计算公式为：EVA=净营业利润-(资本成本*投入资本)。EVA的应用价值在于它可以帮助企业更好地了解自身经营状况，并根据EVA的反馈进行调整，提高企业价值，实现可持续发展。

EVA的计算过程EVA的计算公式为：EVA=NOPAT-(WACC×资本总额)。1计算资本总额包括所有股本、债务和其他长期资金。2计算加权平均资本成本(WACC)反映公司资本结构和资金成本。3计算税后净营业利润(NOPAT)反映公司核心经营能力。EVA的计算过程包含三个主要步骤：计算税后净营业利润(NOPAT)，计算加权平均资本成本(WACC)，以及计算资本总额。

EVA与传统评估方法的比较财务指标导向传统的评估方法侧重于财务指标，如净利润、资产收益率等，难以反映企业的整体价值和未来发展潜力。价值创造导向EVA强调企业的价值创造，以股东利益最大化为目标，更能反映企业的长期价值和竞争力。动态评估EVA是一种动态评估方法，可以反映企业的经营状况和价值变化，更适合企业持续经营和发展。

EVA在我国企业应用的现状分析近年来，EVA在我国企业中的应用逐渐推广。部分大型企业，尤其是上市公司，已开始尝试将EVA纳入绩效考核和价值管理体系。但总体而言，EVA在我国企业的应用还处于起步阶段，普及率不高，许多企业对EVA的理解和运用还不够深入。NumberofCompaniesPercentageofListedCompanies由于企业对EVA的认知和应用程度不一，其在我国企业应用中存在着一些问题，例如，数据质量问题、指标体系问题、激励机制问题等。

EVA在我国企业应用中存在的问题认知不足部分企业对EVA的理解不够深入，不能完全掌握其内涵和精髓，导致在实际应用中出现偏差。数据缺乏企业缺乏准确、完整、及时的数据支撑，难以进行准确的EVA计算和分析，影响了EVA的应用效果。激励机制不完善EVA的应用缺乏与企业绩效考核和激励机制的有效结合，难以有效激励员工创造价值。制度障碍现行管理制度和财税制度对EVA的应用有一定的制约，需要进一步完善。

提高EVA在我国企业应用的对策完善制度体系建立健全与EVA指标体系相配套的制度体系，促进EVA的有效应用。加强信息披露企业应及时准确地披露EVA相关信息，提高透明度，增强投资者信心。加大宣传推广加强EVA理念的宣传推广，提升企业对EVA的认识和应用水平。加强人才培养培养和引进熟悉EVA的专业人才，为EVA的应用提供人才保障。

EVA在企业战略管理中的应用战略目标制定EVA可以帮助企业将战略目标转化为可衡量的财务指标，从而更好地制定和执行战略计划。资源配置优化EVA可以帮助企业识别价值创造和价值消耗的业务单元，从而优化资源配置，提高整体效益。战略评估与调整EVA可以帮助企业定期评估战略实施效果，并及时调整战略方向，确保企业持续发展。竞争优势构建EVA可以帮助企业识别核心竞争力，并利用资源优势